學習先進謀發(fā)展 行動至上競作為
——赴福州、廈門、漳州學習考察心得體會
中共壽寧縣委書記 湯孔忠
這次福廈漳的考察之行,我們近距離感受了三市熱火朝天的發(fā)展氛圍,務實高效的營商環(huán)境,敢為人先的開拓精神,特別是干部想作為、敢作為、真作為,展示出勇于擔當負責的精氣神,給我們留下了深刻印象。面對經(jīng)濟下行壓力,仍然有一批批重點建設項目以前所未有的“加速度”激情上演,不斷刷新一個個“福州速度”“廈門模式”“漳州效益”,實踐表明,干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業(yè)。
我們要在學習經(jīng)驗中解放思想、在堅定信心中攻堅克難、在搶抓機遇中奮發(fā)有為,努力把學習成果轉化為推進加快發(fā)展的新動力,更加主動融入“開發(fā)三都澳、建設新寧德”大局,按照市委“一轉三抓比貢獻”部署要求,深入開展以“抓項目比進度、抓轉型比活力、抓脫貧比實效、抓穩(wěn)定比和諧、抓黨建比作為”為主要內(nèi)容的“五抓五比強落實”活動,推動全年各項目標任務落到實處、取得實效。
一要有更高更遠的站位。站位全國看壽寧,跳出區(qū)域比后勁,我們不妄自菲薄,理當自加壓力。要立足山的區(qū)位、加強海的站位,堅定山的信念、強化海的意識,發(fā)揮山的優(yōu)勢、借助海的融合,堅決破除思維定勢、工作慣性和路徑依賴,靠山向海再出發(fā)。就是要依托閩浙地緣優(yōu)勢和沿海腹地,打好區(qū)位牌、政策牌、生態(tài)牌,加大選商招商力度,更加主動地參與環(huán)三都澳區(qū)域開發(fā)建設的分工協(xié)作,積極承接浙東南產(chǎn)業(yè)梯度轉移,實現(xiàn)與沿??h份的山海聯(lián)動、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展,努力在“開發(fā)三都澳、建設新寧德”中贏得新的發(fā)展空間。
二要有攻堅克難的勇氣。當前,壽寧縣正面臨著壯大總量與提升質(zhì)量的雙重壓力、消除貧困與全面小康的雙重任務、加快發(fā)展與轉型升級的雙重挑戰(zhàn)。我們務必堅定信心,做好啃“硬骨頭”、打硬仗的準備,下更大的功夫、用更多的精力,奮力加快發(fā)展。要緊緊抓住三祥新材上市的重要契機,力促首期萬噸氧化鋯系列產(chǎn)品盡快投產(chǎn)達效,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商引商力度,做大做深上下游產(chǎn)業(yè),努力建成“全國氧化鋯重要生產(chǎn)基地”。要以壯士斷腕的決心和勇氣,淘汰鋼鐵落后產(chǎn)能,改造提升冶金、鑄造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,實現(xiàn)轉型升級。要立足全國重點生態(tài)功能區(qū),大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),以打造“下黨中國紅色旅游新地標”為龍頭,加快推進夢龍?zhí)斐?、三峰主題公園等規(guī)劃建設,推動旅游與干部培訓、休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合。
三要有務實管用的機制。全面推行重點項目建設工作目標責任制,實行“一項目一備案”“掛圖作戰(zhàn)”等制度,做到縣處級領導“人人有項目、月月有任務”,并配套制定安征遷考評、“上項目爭資金”評比等辦法,全力破解項目審批慢、征地拆遷難等問題,用責任考評倒逼項目推進。出臺《2017年壽寧縣精準扶貧攻堅行動計劃》,按照“五個一”要求,將全年精準扶貧任務分解為17個方面68項內(nèi)容,實行臺賬式管理、項目化攻堅,縣委、縣政府每季度部署推進一次、掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導每月督促協(xié)調(diào)一次、職能部門每月檢查指導一次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子每月研究分析一次、包村干部每月入戶走訪一次、督查小組每月巡查抽查一次,打贏打好全年脫貧攻堅戰(zhàn)。
四要有行動至上的作風。“說一萬道一千,關鍵在實干。”越是欠發(fā)達地區(qū),越需要廣大干部艱苦奮斗、埋頭苦干,干部的執(zhí)行力和落實力尤為關鍵。我們著重建立了“一任務一備案、一周一例會、一月一協(xié)調(diào)、一季一督查、一年一考評”五項日常抓落實制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位從崗位抓起、從基礎抓起、從平時抓起,壓緊壓實責任,強化問責問效,一級抓一級、一級帶一級、一級督一級,確保全年各項目標任務落到實處。