用“激勵(lì)”“容錯(cuò)” 讓好干部大膽作為
寧德網(wǎng)(李勇 鄭昕) 日前,中共陜西省委出臺(tái)了黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法、容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法和能上能下辦法三個(gè)試行文件,系統(tǒng)性將“激勵(lì)”“容錯(cuò)”和“能上能下”的機(jī)制規(guī)范化,用以鼓勵(lì)想作為的黨員干部勇于謀事、敢于創(chuàng)新。
從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。黨的十八大以來,從嚴(yán)治黨舉措讓干部隊(duì)伍新風(fēng)正氣撲面而來,對(duì)長期以來的官場(chǎng)風(fēng)氣與思維定式起到激濁揚(yáng)清的效果。
然而,部分干部在新考驗(yàn)下出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、得過且過、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r。要鼓勵(lì)和支持黨員干部大膽探索、攻堅(jiān)克難,必須在治庸治懶上動(dòng)真格的,讓能者上、庸者下,形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。陜西省委的“三大機(jī)制”相互銜接,有利于讓那些能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部找到發(fā)揮的平臺(tái),放手為群眾謀福利。
“激勵(lì)”機(jī)制重在解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問題,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。“容錯(cuò)”機(jī)制則是為鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部拋顧慮、有“舞臺(tái)”,對(duì)干部依法用權(quán)、科學(xué)決策也提出了更高要求。
“能上能下”意味著兌現(xiàn)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力不足的問題。在完善的制度保障和監(jiān)督下,讓干部的流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài),既要把有為干部配置在合適崗位,也要鼓勵(lì)那些“下去”的干部不氣餒,在其他的崗位發(fā)光發(fā)熱、各展其長。只有這樣,才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生氣、有活力。
必須清楚看到,“三大機(jī)制”出發(fā)點(diǎn)都是讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為,絕非給亂作為“開側(cè)門”。“激勵(lì)”和“容錯(cuò)”不能背離黨的原則和規(guī)矩,“容錯(cuò)”也僅適用于民主、科學(xué)決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”,絕不是決策者亂作為的“避風(fēng)港”。只有厘清是非,劃定紅線、底線和高壓線,才能體現(xiàn)制度剛性,提高干部考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確度及科學(xué)性,有效防止評(píng)價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。
治國之要,首在用人,要科學(xué)制定干部政績的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),形成正確的用人導(dǎo)向和用人制度。“三大機(jī)制”把選賢舉能和治庸治懶有機(jī)結(jié)合,有利于激發(fā)廣大干部隊(duì)伍的積極性與上進(jìn)心,營造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
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