寧德網(wǎng)消息（記者 張文奎）日前，由市發(fā)改委自主開發(fā)的“寧德市項目動態(tài)管理系統(tǒng)”正式上線投入使用，通過科技手段切實(shí)抓好“雙百”、省市重點(diǎn)及其他儲備項目的跟蹤調(diào)度工作，提升工作效率。

市委、市政府部署開展“實(shí)施‘雙百’項目，獻(xiàn)禮‘二十大’”活動和啟動全市15個專項行動以來，我市各級各部門迅速響應(yīng)，以縱深推進(jìn)“三比三賽”專項行動為抓手，掀起“雙百”攻堅熱潮。

組織提升 機(jī)制保障  

為確保一季度“三比三賽”工作扎實(shí)開展，奮力 “開門紅”，我市依托原有的“三比三賽”領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)，對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。同時，提升優(yōu)化“一月一通報，一季一考評”機(jī)制，形成《寧德市“三比三賽”考評辦法》（送審稿）。

“基于原工作組構(gòu)成，由市發(fā)改委和市工信局、商務(wù)局、自然資源局組建完成綜合組、‘三比’工作組、‘三賽’工作組，并明確了各組工作職責(zé)及人員分工。同時，各縣（市、區(qū)）、東僑開發(fā)區(qū)及時響應(yīng)，目前已全部召開專項行動動員部署會議，并同步充實(shí)行動組織架構(gòu)。”市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在此基礎(chǔ)上，各級各單位還結(jié)合自身領(lǐng)域特點(diǎn)，創(chuàng)新配套行之有效的推進(jìn)機(jī)制，以推動“雙百”項目建設(shè)落到實(shí)處。

市農(nóng)村農(nóng)業(yè)局印發(fā)《深化“三比三賽”專項行動暨實(shí)施“雙百”農(nóng)業(yè)項目建設(shè)活動方案》，落實(shí)市、縣行業(yè)主管部門職責(zé)，按照“一個實(shí)施方案、一套工作專班”的作戰(zhàn)體系，對14個農(nóng)業(yè)項目定目標(biāo)任務(wù)、定責(zé)任單位、定進(jìn)度計劃、定責(zé)任人員，推動形成“一把手”親自抓、主動推的工作局面。市交通運(yùn)輸局印發(fā)《“攻項目、強(qiáng)交通，獻(xiàn)禮二十大”活動實(shí)施方案》，成立“攻項目、強(qiáng)交通，獻(xiàn)禮二十大”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時，按照項目年度計劃投資進(jìn)一步梳理目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任到人，確?；顒禹樌_展并取得成效。

周寧縣按照“一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套工作計劃”的“三個一”工作要求，建立健全抓推進(jìn)、促落實(shí)、解難題的常態(tài)化機(jī)制；柘榮縣創(chuàng)新推行“局長聯(lián)審會商日”，助推項目早落地、早開工；蕉城區(qū)一線協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的道路建設(shè)、周邊環(huán)境、政策兌現(xiàn)、項目用地、人才引進(jìn)、招工用工、員工子女在蕉就讀、享受相應(yīng)保障資源等問題……各級各部門千方百計搶時間、抓進(jìn)度、趕工期，只爭朝夕促進(jìn)項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。

聯(lián)席聯(lián)動 提高效率  

日前，柘榮縣政務(wù)服務(wù)中心組織召開“慢城快辦”局長聯(lián)審會商會議，就東源鄉(xiāng)雨污管網(wǎng)項目因涉及申請專項債須在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)審批手續(xù)進(jìn)行會商。（下轉(zhuǎn)第5版）　　   （上接第1版）

會上，柘榮縣自然資源局與發(fā)改局通過會商當(dāng)即決定，采取“聯(lián)評聯(lián)審”方式同步進(jìn)行方案設(shè)計和初步設(shè)計評審，實(shí)現(xiàn)在原有25天承諾時限的基礎(chǔ)上提速40%，大大縮短了項目評審時間。

聯(lián)動推進(jìn)，形成合力。市15個專項行動部署會后，市發(fā)改委迅速組織市自然資源、林業(yè)、工信、生態(tài)環(huán)境等要素保障部門召開2022年“三比三賽”及“雙百”項目前期工作第一次聯(lián)席會議，部署項目前期工作，梳理安征遷、用地、用林、能評、環(huán)評等前期指標(biāo)清單。

“我們扎實(shí)開展‘雙百’項目攻堅，深入實(shí)地走訪并開展環(huán)保政策宣傳解讀，市縣兩級聯(lián)動梳理項目服務(wù)需求，推行‘一對一’‘點(diǎn)對點(diǎn)’服務(wù)，將環(huán)評審批服務(wù)提前提效，為項目盡早建成投產(chǎn)提供環(huán)保要素保障。”市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

部門聯(lián)席“一盤棋”，打通堵點(diǎn)“一股勁”。全市項目責(zé)任部門主動對接項目業(yè)主，加強(qiáng)重點(diǎn)項目前期日常綜合管理，對各個項目審批進(jìn)度、存在困難、解決措施進(jìn)行動態(tài)跟蹤，進(jìn)一步督促項目業(yè)主加快各項工作進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題。

截至目前，市發(fā)改委已對“三賽”項目的用地(含用林、用海)報批、工程規(guī)劃許可、施工圖圖審及開工等四項重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行梳理，共梳理出各類工作節(jié)點(diǎn)576個，同時梳理出“三賽”項目問題117個。

強(qiáng)化督導(dǎo)  提升效能  

今年起，市發(fā)改委實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤聯(lián)系縣（市、區(qū)）服務(wù)發(fā)展抓落實(shí)工作機(jī)制，將重點(diǎn)項目建設(shè)督導(dǎo)列入了主要服務(wù)事項中。

市發(fā)改委每月對“雙百”項目、“三比三賽”專項行動、項目要素保障等工作開展督導(dǎo)或點(diǎn)題服務(wù)，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）理清工作思路，幫助協(xié)調(diào)項目問題。一季度，已組織6個服務(wù)工作組赴各縣（市、區(qū)）、東僑開發(fā)區(qū)及市本級開展兩輪督導(dǎo)服務(wù)，實(shí)地察看項目117個。

一線督導(dǎo)，提升效能。在督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)漳灣作業(yè)區(qū)18-20號泊位項目，受土石方不足影響導(dǎo)致無法開展后方堆載施工，影響項目施工進(jìn)度。針對這一問題，市發(fā)改委立即對接宏石公司與港務(wù)集團(tuán)，經(jīng)多方溝通，達(dá)成土石方借用協(xié)調(diào)意見，有力解決了項目推進(jìn)過程中存在的難題。

提升效能，督出實(shí)效。周寧縣億旺宏木制品加工項目提前3個月進(jìn)入試投產(chǎn)階段、寧德市水陸聯(lián)運(yùn)中心項目一期工程完成年度竣工任務(wù)、柘榮建華建材高端混凝土制品智能制造項目大型設(shè)備模塊化施工及安裝工作拉開序幕、S207線壽寧尤溪至周寧界段提前開工……推進(jìn)“三比三賽”，聚力“百雙”攻堅，通過系列舉措，一季度我市255個在建重點(diǎn)項目預(yù)計完成投資199億元，占年度計劃29.8%，超過序時進(jìn)度4.8個百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出“開門紅”的良好勢頭。