深化改革丨柘榮:村企共筑“軟環(huán)境” 互利共贏謀振興
近年來,柘榮縣立足地域特色和資源稟賦,深化改革舉措,積極探索鄉(xiāng)企合作新模式,通過黨建引領、村企互聯(lián),盤活閑置資源,實現(xiàn)富民強村“雙贏”。
實行“合作式”共建筑基礎
推行“產(chǎn)業(yè)共同規(guī)劃、項目共同開發(fā)、資金共同統(tǒng)籌”協(xié)商機制,立足以太子參、茶葉為主的“2+N”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,充分整合村集體和企業(yè)資源,協(xié)商企業(yè)與村集體職能分配,筑牢村企合作基礎。完善利益聯(lián)結,由企業(yè)為村集體提供物資、技術、資金、設備、基礎設施建設等支持,幫助村理清發(fā)展思路,謀劃產(chǎn)業(yè)項目;村級組織在土地流轉、組織動員、協(xié)調服務、項目爭取等方面提供保障,盤活現(xiàn)有資源,凝聚“造血”合力、釋放鄉(xiāng)村動能。
例如,富溪鎮(zhèn)圍繞茶產(chǎn)業(yè)提質增效目標,著力在筑牢基礎、培育“頭雁”上下功夫,通過“村黨支部領建+村企茶農(nóng)協(xié)作+統(tǒng)防統(tǒng)治基地”模式,動員村民以土地入股、租賃、置換的方式參與,累計流轉土地1360畝,集中打造高標準生態(tài)茶園基地,將農(nóng)民的一次性資源流轉收入轉化為持續(xù)性收益。
富溪嶺后茶園
實行“定單式”聯(lián)動穩(wěn)發(fā)展
以村企合作為紐帶,推行“支部+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+電商”融合發(fā)展模式,采取直銷配送、農(nóng)商對接、直播帶貨等新型營銷方式,打通農(nóng)產(chǎn)品銷售快車道,促進“小生產(chǎn)”與“大市場”的有效對接,提高企業(yè)銷售收入,形成了從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到業(yè)態(tài)融合的拓展模式。
例如,乍洋鄉(xiāng)鑫榮竹制品與溪口、長岐、鳳里等村50多戶農(nóng)戶達成“產(chǎn)銷同盟”合作,以訂單式銷售模式收購毛竹1萬噸,有效激活竹制品原料供應和企業(yè)銷售的紅利價值,解決群眾毛竹存量銷售后顧之憂。
乍洋鄉(xiāng)溪口鄉(xiāng)村振興指導員和群眾開會溝通銷售問題
實行“雙育式”培訓提素質
積極動員社會力量參與,組建以鄉(xiāng)村干部、種植能手、致富能人為成員的公益性扶貧工作隊,通過小額貸款、農(nóng)資補助、技術指導、產(chǎn)品包銷等方式,為農(nóng)戶生產(chǎn)、管理、銷售提供“一條龍”式的保駕護航。采取“出門是基地、進門是課堂”的培訓模式,通過現(xiàn)場會等形式將太子參栽培指導、茶鄉(xiāng)講壇等開設到黨群服務中心及基地現(xiàn)場,提供“實踐式”“講座式”“觀摩式”等靈活多樣的培訓,結合理論知識與實踐教學,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技能型人才培訓服務。
例如,乍洋鄉(xiāng)九號生態(tài)茶園、玉龍峰等鄉(xiāng)屬企業(yè)通過組織開展專業(yè)培訓,累積培訓黨員群眾600多人次,培養(yǎng)茶葉種植、汽車銷售等技術能手20多人,培育技能型村干部8名。
來源:中共柘榮縣委組織部、長壽柘榮
編輯:林宇煌
審核:劉寧芬 周邦在
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