寧德網(wǎng)消息(游松柏) 連日來，雖然天氣陰冷，但在柘榮縣城區(qū)主干道白改黑及污水管網(wǎng)改造提升工程現(xiàn)場，工人們卻在井然有序地鋪設(shè)地下管道。“我們正加班加點，爭取整個項目在年前完工，為群眾過好春節(jié)提供一個優(yōu)美的環(huán)境。”項目負責(zé)人說。

而在該縣鴛鴦草場景區(qū)、普通國省干線(聯(lián)七線)公路柘榮段、龍溪安全生態(tài)水系工程及龍溪景觀提升工程、柘榮第三小學(xué)等一批重點項目建設(shè)現(xiàn)場，項目建設(shè)同樣風(fēng)生水起、全面提速，完成了預(yù)期建設(shè)任務(wù)。

今年，柘榮縣共有省、市重點項目93個。雖然固投體量小，但增速較快，全縣經(jīng)濟運行也呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。前三季度，完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資40.96億元，比增22.9%，排在全市第二位。因此，獲得了市委、市政府獎勵的前期工作經(jīng)費。

重大項目的有效推進離不開健全的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和完善的工作機制。柘榮縣牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就要上項目”的理念，優(yōu)化重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和首席責(zé)任人制度，成立了重點項目攻堅指揮部、攻堅督導(dǎo)組，細化量化目標，明確責(zé)任分工，強化調(diào)度督查，實行“一周一溝通、半月一調(diào)度、一月一通報、一季一小結(jié)”工作機制，大力推行“一線練兵”，強化資金、用地、人員、政策等保障，確保項目順利推進。

同時，建立健全項目并聯(lián)審批工作機制，把辦結(jié)時限壓縮到法定時限的50%以內(nèi)，辦理環(huán)節(jié)不超過5個，實行全程跟蹤服務(wù)，有效提高項目落地率，加快了項目建設(shè)進度，推動了經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

此外，針對經(jīng)濟下行壓力和企業(yè)運行困難的實際，該縣還出臺了《推動工業(yè)穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)型升級的若干意見》，設(shè)立500萬元工業(yè)發(fā)展資金和2000萬元的工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急保障資金，以此激發(fā)企業(yè)家精氣神，提振發(fā)展信心。