柘榮英山構(gòu)建“共融共生”扶貧新模式
寧德網(wǎng)消息(記者 徐守武 張文奎)3月16日,倒春寒剛過,又逢農(nóng)忙。受近年太子參市場波動影響,“種不種”成為柘榮很多農(nóng)民猶豫不決的問題,而這一難題在英山鄉(xiāng)卻得到很好解決。2013年,該鄉(xiāng)引進(jìn)福建西岸生物科技有限公司,通過推廣柘參3號品種、無人機(jī)監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)管理等現(xiàn)代技術(shù),以委托種植和雇工種植方式優(yōu)化生產(chǎn)資料配置、重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系,鄉(xiāng)里8個行政村的農(nóng)民領(lǐng)工資、有“五險一金”保障,轉(zhuǎn)身成了家門口就業(yè)的農(nóng)民工人。
柘榮,中國太子參之鄉(xiāng),太子參是百姓謀生發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但農(nóng)民多年粗放型種植導(dǎo)致的品種退化、病害增多,加之信息不對稱導(dǎo)致的生產(chǎn)調(diào)整滯后等因素,影響了農(nóng)民脫貧致富的步伐。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待升級,這是讓農(nóng)民脫貧而又不返貧的必由之路。”英山鄉(xiāng)黨委書記詹石德說。該鄉(xiāng)引進(jìn)西岸生物后,農(nóng)民和公司之間發(fā)生喜人的化學(xué)反應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)升級第一步就是品種升級。該公司研究推廣柘參3號品種,不僅成功將柘參畝產(chǎn)量提高到了238公斤,還通過脫毒技術(shù)解決了太子參病毒、細(xì)菌的代際傳播問題,種植過程不需農(nóng)藥,根本上提高了太子參的品質(zhì)。但這還不夠,最關(guān)鍵還是種植過程。
“我們經(jīng)常說‘公司+農(nóng)戶+基地+合作社’模式,但‘怎么加’是關(guān)鍵,加了之后貌合神離還是如膠似漆,取決生產(chǎn)資料如何分配,生產(chǎn)關(guān)系如何協(xié)調(diào)。”西岸生物負(fù)責(zé)人說。
公司采用的委托種植方式是土地依然屬于農(nóng)民,公司發(fā)放種子、化肥等生產(chǎn)資料,提供技術(shù),雇傭農(nóng)民種植自己的土地,并通過無人機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,以保證太子參質(zhì)量。一個生長季結(jié)束,所有太子參由公司回收,農(nóng)民不用負(fù)責(zé)銷售。質(zhì)量保障提升了該公司太子參的市場競爭力,得到同仁堂等大型醫(yī)藥公司認(rèn)可,很多公司以高于市場10到20個百分點價格收購,這為保障農(nóng)民利益提供了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
按照上述生產(chǎn)方式,一畝5000元工資計算,正常一戶成年夫婦勞動力能管理10畝左右的太子參,一戶年收入達(dá)6萬元左右。“參農(nóng)再也不用擔(dān)心采購商壓價了,去年我父親自己種太子參還虧了5萬多。按照這幾年行情,農(nóng)戶自己種太子參要保證這收入不太可能。”英山鄉(xiāng)鳳洋村村民陳乃開告訴記者。
同時,公司還通過土地流轉(zhuǎn),將鄉(xiāng)里1000多畝的荒山利用起來,鳳洋村及鄰近的300多戶農(nóng)戶成為鳳來種植專業(yè)合作社社員,社員在公司打工人均日薪130元左右。同時,原來是空殼村的鳳洋村村財年收入也超過10萬元。
“和農(nóng)民從相互陌生到親如一家人,我們在關(guān)注公司發(fā)展、農(nóng)民增收的同時,還關(guān)注村里公益事業(yè),每年給孩子們發(fā)放獎學(xué)金。走在村里,村民遞的煙都抽不完。”西岸生物負(fù)責(zé)人高興地說。
不僅如此,為了使扶貧更精準(zhǔn),該公司還通過培訓(xùn)考核,將不同層次和性質(zhì)的扶貧戶安排在不同崗位,一人一策,能位匹配。多名農(nóng)民已成為公司骨干。“我現(xiàn)在負(fù)責(zé)管理100畝左右的太子參,然后再分包給農(nóng)民。”退伍畬族青年雷文青在政府介紹下,返鄉(xiāng)加入公司,得到快速發(fā)展。
“扶貧根本就是要提高農(nóng)民的市場競爭力,這往往是農(nóng)民的弱項。讓有豐富市場經(jīng)驗和技術(shù)的公司,立足本土特色產(chǎn)業(yè),與農(nóng)民形成共融共生的生態(tài)系統(tǒng),可以快速地讓農(nóng)民提升競爭力,做到根本上扶貧。”對英山鄉(xiāng)的發(fā)展模式,柘榮縣委書記薛理朝如是說。
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