寧德網(wǎng)消息（記者 郭曉紅） 茶葉是下黨鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，下黨立足資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極打造“下鄉(xiāng)的味道”品牌，通過(guò)扶貧定制模式將高山茶銷(xiāo)往全省甚至全國(guó)。新模式為下黨鄉(xiāng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了動(dòng)力和活力，也開(kāi)辟了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑。

一是“定制模式”強(qiáng)品牌。以“下鄉(xiāng)的味道”品牌為依托，組建專(zhuān)業(yè)聯(lián)合社，現(xiàn)納入管理社員609戶(hù)，整合原來(lái)一家一戶(hù)零散茶園，推出覆蓋全鄉(xiāng)10個(gè)村1060畝扶貧“定制茶園”模式，引領(lǐng)“消費(fèi)扶貧”理念，茶農(nóng)每年每畝茶園收入從2000多元增加到6000元，村財(cái)增收10萬(wàn)元以上。二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合。按“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，將聯(lián)合社納入縣國(guó)有企業(yè)，茶農(nóng)變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”，完善運(yùn)營(yíng)管理模式，對(duì)茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)回收、統(tǒng)一監(jiān)督巡察，逐步提升茶青品質(zhì)。企業(yè)盈利后以分紅形式返還給10個(gè)參股的村兩委作為村財(cái)，補(bǔ)助給入社的609戶(hù)社員，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源頭活水，促進(jìn)群眾增收。三是二次分紅強(qiáng)干勁。茶企先以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)茶農(nóng)的茶青，茶企盈利后再進(jìn)行二次分紅。今年春茶期間，共收購(gòu)高優(yōu)品種茶青37.7萬(wàn)多斤，為609戶(hù)社員按其售賣(mài)春茶的比例給予春茶市價(jià)20%的溢價(jià)分紅，共發(fā)放補(bǔ)助金61.6萬(wàn)多元。 目前，下黨鄉(xiāng)農(nóng)民人均可支配收入從1988年的186元增長(zhǎng)至2019年的14777元。