寧德網(wǎng)消息（閩東日報記者 陳小妹） 壽寧縣不斷健全完善推動工作落實的有效機制，全面提升工作落實效能，確保各項工作快捷、高效、有序地運轉(zhuǎn)。

一是健全工作運行落實機制。采取黨政交叉任職方式，對相關(guān)部門職能進行整合，明確事權(quán)邊界，有效破解了權(quán)責(zé)不一、政出多門、分散管理等弊病，妥善解決了一批歷史遺留問題，一批停滯項目得以順利推進。二是健全項目責(zé)任考評機制。全面推行項目工作目標責(zé)任制，組織開展“重點項目大會戰(zhàn)”和“重點項目前期大會戰(zhàn)”，通過責(zé)任倒逼和正向激勵，全力破解項目審批慢、征地拆遷難等問題。目前，該縣累計實施“五個一批”項目197個，總投資269.17億元。三是建立日常工作落實機制。全面推行一線干部考察法，營造“比學(xué)趕超”干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是完善招商引資工作機制。建立招商引資聯(lián)席會議制度，健全跟蹤協(xié)調(diào)、督查考核、保障服務(wù)等配套機制，靈活開展定向招商、叩門招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，累計對接引進項目181個，總投資123.6億元。五是建立經(jīng)濟運行調(diào)度機制。實行生產(chǎn)要素、生產(chǎn)環(huán)境、政策扶持、金融支持等“四個強化”，采取現(xiàn)場辦公、一線調(diào)度、分類指導(dǎo)、分級辦理等辦法，加強對工業(yè)運行、項目建設(shè)、財政收入、風(fēng)險防范和“兩個收入”等主要經(jīng)濟指標的全過程監(jiān)測調(diào)度，全力以赴穩(wěn)增長。