“紅色活力”助推壽寧綠色崛起(2)
推行社區(qū)“大黨委” 探索黨建新路徑
構建社區(qū)“大黨委”
奏響創(chuàng)城“大合唱”
縣城東部新區(qū)一角 林強 攝
12月20日,記者在壽寧仙宮橋看到,如今的仙宮橋暢通無阻、干凈整潔,透著一股悠悠古韻。仙宮橋是全國重點文物保護單位,也與壽寧群眾生活出行密切相關。過去,由于生活習慣的原因,仙宮橋上擺滿了桌椅,以供群眾娛樂、聊天,一定程度上造成了擁堵。鰲陽鎮(zhèn)敖東社區(qū)雖然多次對仙宮橋進行管理,但因經費、人員、職能等方面限制,只能“望橋興嘆”。
隨著創(chuàng)城活動的持續(xù)推進,今年,敖東社區(qū)“大黨委”組織市場監(jiān)督管理局、城建、消防等成員單位現(xiàn)場調研,研究解決仙宮橋管理問題,以確保既讓仙宮橋整潔暢通,又讓群眾娛樂生活有場所。
“我們在按照相關法律法規(guī)辦事的基礎上,努力勸說群眾轉變觀念,并協(xié)調解決群眾的合理訴求。”鰲陽鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所江宇說。最終,在敖東社區(qū)“大黨委”的齊心協(xié)力下,清空仙宮橋上原有桌椅和小攤;在仙宮橋旁租用一處65平方米的場所作為活動中心,供群眾娛樂休閑;取消原有護橋員經營“小攤”的營業(yè)執(zhí)照,將其聘為活動中心管理人員。
“我們社區(qū)力量單薄,多虧了‘大黨委’制度,問題才得以順利解決。”敖東社區(qū)“大黨委”書記、敖東社區(qū)黨總支部書記張玉森告訴記者,社區(qū)只有9名工作人員、每年數(shù)萬元的辦公經費,卻要管理2.13平方公里、1117戶、4751人的敖東社區(qū),難度很大。
2013年,敖東社區(qū)推行社區(qū)“大黨委”制,把轄區(qū)單位的所有黨員全部納入社區(qū)大黨委統(tǒng)一服務管理,發(fā)揮出轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢。如今,敖東社區(qū)“大黨委”有13家共建單位,198名黨員,為社區(qū)管理發(fā)揮了巨大的作用。
這僅是壽寧“大黨委”制助力發(fā)展的一個生動縮影。今年以來,壽寧縣結合“創(chuàng)城”活動,全面實行社區(qū)“大黨委”制,探索構建“體制理順、資源共享、服務一體、共促發(fā)展”的區(qū)域網(wǎng)格化黨建工作新格局,實現(xiàn)共創(chuàng)共建、聯(lián)調聯(lián)動,使社區(qū)變成一個個“大家庭”。
社區(qū)“大黨委”制以“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”為原則,依靠區(qū)域內共建單位的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,實現(xiàn)進一步優(yōu)化社區(qū)領導班子、進一步推動社區(qū)管理、進一步整合社區(qū)資源的“三個進一步”目標,為創(chuàng)建生態(tài)文明城市、建設宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)新壽寧提供堅強組織保證。
“除了共同破解難題外,社區(qū)共建單位還在資金、活動等方面給予社區(qū)幫助。”鰲陽鎮(zhèn)黨委書記吳亦雄說,目前,鰲陽鎮(zhèn)共有9個社區(qū)“大黨委”,納入了121個縣直單位,共籌集共建資金179.9萬元,還開展了“微心愿”“家庭微黨校”等豐富多彩的活動。
責任編輯:葉朝玉