寧德網(wǎng)消息(吳通華) 3月19日，在壽寧縣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”清源支線的隧道施工現(xiàn)場，隨著工程機械緊張作業(yè)，隧道內(nèi)壁鋪設(shè)的厚重鋼筋混凝土管片正一環(huán)一環(huán)向前延伸。

“因工程建設(shè)快速推進，我們又遇到了臨時棄碴場不夠用的問題。掛鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和清源鄉(xiāng)政府通過‘一周一例會’‘一月一協(xié)調(diào)’，及時幫助我們解決了這一問題。”項目負責人告訴筆者，“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”清源鄉(xiāng)至縱五線公路是市重點工程建設(shè)項目，總投資7000萬元，去年9月開工建設(shè)，目前已完成投資3800多萬元，有望比原計劃提早2個月竣工。

為更好融入“開發(fā)三都澳、建設(shè)新寧德”大局，今年春節(jié)剛過，壽寧縣委、縣政府認真落實市委“一轉(zhuǎn)三抓比貢獻”部署要求，出臺了《關(guān)于大力弘揚“行動至上”作風，開展“五抓五比強落實”活動實施方案》，著眼于提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的執(zhí)行力和落實力，建立了“一任務(wù)一備案、一周一例會、一月一協(xié)調(diào)、一季一督查、一年一考評”五項日常抓落實制度，堅持從崗位抓起、從基礎(chǔ)抓起、從平時抓起，確保各級黨委政府部署的各項工作任務(wù)在基層落地生根。

按照五項日常抓落實制度要求，對縣委、縣政府部署的全年工作任務(wù)，堅持“五個一”責任分解機制，明確具體任務(wù)、目標要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、完成時限，實行“臺賬式”管理、項目化推進。對于其它省市下達的重點工作、重點任務(wù)、重點項目，各牽頭責任單位需要分解抓落實的，也要結(jié)合實際進行責任分解，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，報縣委、縣政府督查室備案并列入督查范圍。成立專項督查組，定期或不定期開展抽查檢查，每季度開展一次集中“回頭看”，對落實不力的進行通報批評，或啟動約談、責任追究。