近年來，屏南縣路下鄉(xiāng)緊扣“選、育、管”三個環(huán)節(jié)，著力打造一支“政治硬、能力強、作風(fēng)實”的村級干部隊伍，激活鄉(xiāng)村振興事業(yè)“一池春水”。

優(yōu)化源頭儲備。著眼“青藍相繼”，建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀后備干部機制，按照“年輕化、知識化、素質(zhì)化”三項標準，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀人才調(diào)研摸底，重點發(fā)現(xiàn)識別一批在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面能力突出的各類人才，建立臺賬。堅持廣拓渠道，通過村干部推薦、黨員推薦、村民代表推薦等方式，綜合考量被推薦人日常表現(xiàn)情況，擇優(yōu)納入村級后備干部庫培養(yǎng)。

強化培養(yǎng)鍛煉。依托鄉(xiāng)黨校、新時代文明實踐所、村黨群服務(wù)中心等陣地，整合紅色教育示范帶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點資源，開設(shè)黨建業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展、廉潔教育等學(xué)習(xí)板塊，開展村干部培訓(xùn)班，提升綜合能力素質(zhì)。建立傳幫帶工作機制，由掛村領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)村干部共同參與基層黨建、違法圖斑整治、項目建設(shè)、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟等重點工作，通過一對一帶、手把手教，不斷提高解決農(nóng)村實際問題的能力水平。

量化考核管理。對全鄉(xiāng)村干部實行百分制量化考核，將考勤情況、工作實績、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)意見納入評分細則，由鄉(xiāng)黨委綜合平時考核和年度考核結(jié)果，實行“差異化”績效考評。對考核等次“優(yōu)秀”的，提高績效補貼發(fā)放額度、優(yōu)先安排外出考察調(diào)研等，提振干事熱情；對考核等次“一般”或“差”的，分層分類開展談心談話，了解掌握思想動態(tài)和工作狀況，及時糾治苗頭性、傾向性問題，引導(dǎo)村干部守紀律、做實事。

來源：閩東日報·新寧德客戶端通訊員 鄭賢鋮 胡俊文

編輯：林宇煌

審核：林翠慧 周邦在