【堅持“五位一體” 推進“四個全面”】屏南熙嶺鄉(xiāng):創(chuàng)新機制 優(yōu)化職能
“發(fā)生火災(zāi)時,一定要保持冷靜,在濃煙中,用濕毛巾捂住口鼻,俯身有序撤離,迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。”近日,屏南縣熙嶺鄉(xiāng)嶺里村的廣場上,一場消防應(yīng)急演練正在上演。
“這是我們公司舉辦的第2場消防演練培訓(xùn),后續(xù)會走遍熙嶺鄉(xiāng)所有村子,進一步提高村民應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)變能力和消防安全意識。”屏南熙嶺幸福家園環(huán)境服務(wù)有限公司總經(jīng)理胡倫蓮介紹,公司組建了一支15人的應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)火災(zāi)、公路搶修等突發(fā)事件,平時也會有計劃地到各個村子做消防、抗洪、避震等應(yīng)急知識培訓(xùn)。
屏南熙嶺幸福家園環(huán)境服務(wù)有限公司成立于2020年7月,目前員工57人,除應(yīng)急救援隊外,原先由政府管理的河道、林業(yè)、公路管理員,鄉(xiāng)村保潔與垃圾清運等公共服務(wù)事業(yè)也由該公司統(tǒng)一管理,后續(xù)還會拓展家政、物業(yè)、快遞等服務(wù)。
“這是我們鄉(xiāng)為提高政府執(zhí)行力而創(chuàng)新的又一舉措。”熙嶺鄉(xiāng)黨委書記鄭常文說,通過把政府管理職能與部分公益事業(yè)市場化,委托第三方公司運營的管理模式,是熙嶺鄉(xiāng)黨委、政府繼創(chuàng)新龍?zhí)?ldquo;工料法”后的新舉措。
“以前,有的崗位畸變?yōu)榇逯鞲扇饲檩敵鲋?,造成鄉(xiāng)村管理職能及公益事業(yè)服務(wù)效率低、成效差、浪費錢,幸福家園環(huán)境服務(wù)有限公司運營后,實現(xiàn)‘一隊多能、一專多能、綜合應(yīng)用’,各方面工作持續(xù)向好。”熙嶺鄉(xiāng)鄉(xiāng)長張宜世說,有了服務(wù)公司的管理加持,我們對決勝2020鄉(xiāng)村振興信心十足!
熙嶺鄉(xiāng)政府勇?lián)髫?zé)主業(yè),與幸福家園環(huán)境服務(wù)有限公司簽訂一年期承包協(xié)議書,實行委托事項整體發(fā)包、經(jīng)費分項撥付、工作單項考核、考評獎懲分明等工作機制,嚴(yán)格執(zhí)行政府管理職能,深化拓展公共服務(wù)事業(yè),從而達到節(jié)源減流、規(guī)范化管理和多樣化監(jiān)督的效果。
此外,鄉(xiāng)政府每年補貼6萬元用于員工人身意外保險費,保障公司員工的人身安全。
“現(xiàn)在不僅有穩(wěn)定的收入,有保險,每個月還有考勤獎,這日子越過越有盼頭了。”熙嶺鄉(xiāng)山墩村的貧困戶蘇枝鮑說。
山墩村原有保潔員和河道管理員各一個,但是山墩村量小,平時沒什么人來檢查,工資也不高,導(dǎo)致工人工作散漫、工作效率低下。“現(xiàn)在由公司對所有村子進行統(tǒng)一管理,而政府從原先的‘一管多’到現(xiàn)在的“一對一”與該公司溝通,再配以完善的獎懲制度,在整合資源的同時,極大地提高了工作效率。”張宜世說。
山墩村只是熙嶺鄉(xiāng)推行政府管理職能與部分公益事業(yè)市場化項目的一個縮影。在熙嶺鄉(xiāng),隨著一個個職能和服務(wù)事業(yè)的普及與發(fā)展,基層治理體系和治理能力將邁入一個新時代。
創(chuàng)新機制,優(yōu)化職能。熙嶺鄉(xiāng)始終跟隨時代步伐,緊緊圍繞提高政府執(zhí)行力,加快構(gòu)建職責(zé)明晰、管理專業(yè)的政府治理體系,推動各項工作再創(chuàng)佳績,全鄉(xiāng)人民共奔小康!
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