實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展——福鼎黨員干部攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目紀(jì)實(shí)
孫邦均深入項(xiàng)目一線指導(dǎo)。
寧德網(wǎng)消息 (蔡雪玲 張孫莉 文/圖) 初冬時節(jié),福鼎城鄉(xiāng)一個個熱火朝天、加快建設(shè)的施工現(xiàn)場,一個個繁忙奮戰(zhàn)在一線的建設(shè)者,處處涌動著干事創(chuàng)業(yè)的激情。
這熱潮的背后,是“干”字當(dāng)頭結(jié)出的碩果。福鼎把今年確定為“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”, 從全市151個重點(diǎn)在建項(xiàng)目中,篩選出關(guān)系全局、投資力度大、帶動性強(qiáng)的18個省、市重點(diǎn)項(xiàng)目,聚力為破解項(xiàng)目要素保障制約。
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。大項(xiàng)目需要更多人才支撐。為培養(yǎng)一批服務(wù)項(xiàng)目推動發(fā)展的猛將、闖將、干將,為造就足以支撐和福鼎科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的實(shí)干創(chuàng)新型后備人才,該市根據(jù)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在相關(guān)要素保障以及其他行政許可需要突破解決的問題,綜合考慮干部的思想政治素質(zhì)、事業(yè)心責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)能力、作風(fēng)修養(yǎng)、身體狀況等因素,結(jié)合干部崗位經(jīng)歷、單位特點(diǎn),從14個市直要素保障部門中選派27名優(yōu)秀干部掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。建立“1+1+N”掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度,即一個重點(diǎn)項(xiàng)目,由一個市領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮、若干個掛鉤服務(wù)干部具體負(fù)責(zé)。將干部考察放在了項(xiàng)目推進(jìn)的“最前線”,推動形成干部在重點(diǎn)項(xiàng)目一線實(shí)踐鍛煉、跟蹤考察、選拔使用的成長鏈,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)增長與干部成長”的雙贏目標(biāo)。
合力克難破瓶頸
沙埕灣跨海通道公路工程項(xiàng)目全長20.52公里,涉及佳陽鄉(xiāng)13.5公里(占65.8%),共5個標(biāo)段,途經(jīng)6個行政村,需征用土地2000畝、墳?zāi)?85座、房屋147溜、特構(gòu)物97處等。項(xiàng)目安征遷工作開展以來,三個多月時間完成交地1386.9畝,保證了各標(biāo)段全面進(jìn)場施工。
情況在一線了解,問題在一線解決,決策在一線落實(shí)。佳陽鄉(xiāng)、村兩級干部連續(xù)三個多月幾乎沒有周末節(jié)假日。項(xiàng)目總指揮佳陽鄉(xiāng)黨委書記何晨旭,幾乎每天往返于幾個重點(diǎn)村之間,一線解決問題。沙埕灣跨海大橋建設(shè)涉及到安仁竹甲鼻和窯腳漁排遷移。一些養(yǎng)殖戶為了違規(guī)獲取補(bǔ)償,2月1日之后先后將2200多口網(wǎng)箱養(yǎng)殖遷移到竹甲鼻和窯腳海域。為了確保公平公正,何晨旭牽頭通過細(xì)致摸底,對2月1日之前養(yǎng)殖和之后遷入的漁排用衛(wèi)星遙感、航拍器記錄等形式進(jìn)行采集,并多次召開協(xié)調(diào)會議,動員群眾自行遷移1400口。針對部分“釘子戶”,于11月4日聯(lián)合海洋與漁業(yè)、邊防大隊(duì)穩(wěn)定開展了強(qiáng)制清退355口。
負(fù)責(zé)三丘田村安征遷工作的佳陽鄉(xiāng)黨委組織委員李永通,為了方便群眾,保證項(xiàng)目施工進(jìn)度,常常利用午休、晚上、周末等休息時間前往前岐、福鼎、溫州等地,挨家挨戶登門拜訪,為異地群眾送協(xié)議“上門”。對群眾周錫腰提出的青苗賠償問題,他先后十多次在田間地頭、周錫腰家中與其交流,連續(xù)三個晚上與周錫腰聊到深夜,真誠的態(tài)度和責(zé)任心感動了周錫腰,在第三個晚上的凌晨1點(diǎn)多周錫腰按標(biāo)準(zhǔn)簽署了青苗補(bǔ)償協(xié)議。
“挑擔(dān)子”迎來發(fā)展加速度
項(xiàng)目一線是大課堂、大熔爐。掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目干部把“掛鉤”當(dāng)“任職”,把“臨時”當(dāng)“長期”,與基層干部群眾同甘共苦,為重點(diǎn)工程建設(shè) “拔釘”,為歷史遺留問題“破難”,各顯神通,互不推諉,推進(jìn)每一個項(xiàng)目。
八尺門大橋是閩東首座鋼箱梁斜拉橋。大橋建成后將沿海江邊工業(yè)園區(qū)、星火工業(yè)園區(qū)連成片,縮短了白琳、磻溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市區(qū)及各港口碼頭之間的距離,擴(kuò)大交通運(yùn)輸能力。八尺門北岸橋頭有座 “五顯靈光宮”,村民們不讓拆除,施工隊(duì)一籌莫展,項(xiàng)目建設(shè)因此被卡住了。如果這座廟拆不了,不僅北岸環(huán)島路無法貫通,也阻礙了“南移面海”城市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。桐城街道黨工委副書記林丹楓每天中午、晚上,與一兩位村民聯(lián)系好了,上門與他們促膝談心,講事實(shí)、擺道理。村民最終認(rèn)可了項(xiàng)目建設(shè)對村里每家每戶、對村子、對全市發(fā)展的意義。廟拆了,項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。
讓林丹楓印象深刻的還有一件事。那是2016年3月底鐵鏘大道四期征地過程中,八尺門村陳氏兩兄弟因1.2畝的土地分不清楚,起了拳腳沖突。為了妥善解決陳氏兄弟的糾紛,林丹楓和村干部先后與其協(xié)調(diào)溝通5次,了解到糾紛的根源是因?yàn)殛愂闲值苌顥l件貧困,于是決定以村里困難補(bǔ)助款的形式補(bǔ)貼給陳氏兄弟。這樣一來,不但解決了征地問題,也平息了兄弟間的矛盾。
談起八尺門大橋的安征遷工作,八尺門村支部書記林阿在和林丹楓可謂是并肩作戰(zhàn)的“好戰(zhàn)友”,他說:“安征遷工作很大一部分是群眾工作,‘一要靠嘴皮子,二要靠勤跑腿’,丹楓書記主動深入群眾,苦口婆心做群眾思想工作,而且總不忘替群眾著想,所以得到群眾的擁戴。有時候,為了更好地和征地對象溝通,他還自掏腰包買酒提菜到對方家里,坐下來談?wù)鞯氐氖?,說服征地戶盡早簽訂協(xié)議。”
項(xiàng)目一線選拔干部
福鼎市國土局80后干部王隆龍,業(yè)務(wù)精湛,責(zé)任心強(qiáng)。今年4月,他成為14個市直要素保障部門選派掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的27名優(yōu)秀干部中的一員,主要負(fù)責(zé)土地農(nóng)轉(zhuǎn)用的報(bào)批工作。為了能在最短時間內(nèi)提供項(xiàng)目用地,推動項(xiàng)目順利落地,王隆龍全程跟蹤指導(dǎo),連日加班加點(diǎn),積極到省國土廳跟蹤協(xié)調(diào),熱電廠項(xiàng)目、福建匯得新材料有限公司項(xiàng)目、沙埕灣跨海通道公路工程等多個項(xiàng)目土地農(nóng)轉(zhuǎn)用的報(bào)批問題迎刃而解。他在項(xiàng)目一線扎實(shí)工作、出色表現(xiàn)得到公認(rèn),今年8月被提拔為副科級干部。
和王隆龍一樣,福鼎今年以來已提拔在重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部16名。
該市建立市委組織部機(jī)關(guān)干部分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位制度,將分片聯(lián)系的范圍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位延伸到重點(diǎn)項(xiàng)目一線,由4名副部長分別擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目一線跟蹤考察責(zé)任人和考察組組長,部機(jī)關(guān)干部分片聯(lián)系干部作為考察組組員,同時抽調(diào)相關(guān)要素保障部門的組織人事干部充實(shí)到考察組中,定期深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線了解掌握掛鉤干部的實(shí)績情況。考察組每月一次深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線,跟蹤考察掛鉤服務(wù)干部對掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目的知曉率、參與率、發(fā)揮作用等內(nèi)容,考察干部在推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為、工作實(shí)績表現(xiàn)、協(xié)調(diào)溝通能力、解決問題情況等。
該市把在重點(diǎn)項(xiàng)目一線的實(shí)績表現(xiàn)情況作為干部培養(yǎng)、使用和獎懲的重要依據(jù),根據(jù)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目干部的工作表現(xiàn)和考察結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的干部綜合運(yùn)用提拔重用、評先評優(yōu)等方式進(jìn)行激勵,做到堅(jiān)持“三個優(yōu)先”原則,即領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時優(yōu)先考慮、班子中出現(xiàn)空缺職位時優(yōu)先考慮、在同等條件下優(yōu)先考慮。對沒有完成任務(wù)的及時反饋給掛鉤服務(wù)干部單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目掛鉤領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行談話提醒,督促掛鉤干部積極參與掛鉤項(xiàng)目;對責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作實(shí)績差的干部,視情況分別給予批評教育、通報(bào)批評、調(diào)離召回等組織處理。今年針對跟蹤考察中發(fā)現(xiàn)的5名干部在落實(shí)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任不到位問題,及時提出整改意見和建議,促進(jìn)掛鉤干部自覺負(fù)重加壓、主動作為,調(diào)動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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