“去年，在掛企干部的幫助下，企業(yè)獲得了50萬元補助款。”近日，福建威曼動力科技有限公司負責人鄭春雄接受采訪時說道。

近年來，福安市全面落實“四下基層”制度，持續(xù)擦亮“千名干部進千企”活動這張“金名片”，以此作為優(yōu)化提升營商環(huán)境與培養(yǎng)鍛煉年輕干部的載體和抓手，讓掛企干部靠前服務，了解企業(yè)實際狀況和面臨困難，做到心中有數(shù)、手中有招。

企業(yè)有所呼，政府必有應。福安市組建富春溪組團、溪北洋組團等6支組團工業(yè)服務隊及招商引資、市場拓展、人才保障等10支職能服務隊，由處級領導干部帶隊，選派優(yōu)秀年輕干部掛鉤聯(lián)系各重點企業(yè)、項目，通過深入調研、現(xiàn)場辦公，一線幫助企業(yè)解難題、促發(fā)展。同時，在每月的“書記、市長益企茶話日”上，邀請企業(yè)家將困難訴求和意見建議擺上桌，直訴直達、現(xiàn)場辦理。

“為確保下派工作力量能打硬仗、善打硬仗，我們通過綜合分析比選年齡、專業(yè)和崗位匹配度等要素，重點擇優(yōu)選派領導經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調能力強的領導干部及實戰(zhàn)能力強、專業(yè)水平突出的業(yè)務骨干和表現(xiàn)優(yōu)異、干勁足的年輕干部下派企業(yè)。”福安市委組織部相關負責人說道。

只有干部“沉下去”，才能把問題找出來，進而精準施策，幫助企業(yè)化解難題。林臻浩是福安市委組織部的一名干部，也是溪北洋組團服務隊的掛企干部。初到企業(yè)，林臻浩便展開走訪調研，認真了解企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展需要。在不斷地走訪學習中提高業(yè)務水平，助力企業(yè)發(fā)展。

去年，福安市神威電機有限公司籌劃建設新廠房引進自動化設備，然而，在辦理不動產(chǎn)權證時，由于原設計規(guī)劃方案變更，導致辦證較慢。了解到這一情況后，林臻浩立即與福安市自然資源局取得聯(lián)系，讓部門工作人員與企業(yè)主面對面溝通，商討解決方案，最終成功推進辦證進度。

像這樣服務企業(yè)的例子，比比皆是。如今，在福安市各個企業(yè)生產(chǎn)一線，可以看到掛企干部化身政策“宣傳員”、項目“代辦員”、問題“協(xié)調員”奔波于企業(yè)間：一場場宣講會，讓企業(yè)熟悉了國家惠企政策；一趟趟實地探訪，摸清了企業(yè)的訴求；一次次來回奔波，幫助企業(yè)解決難題……

想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。在“千名干部進千企”活動中，福安市堅持在項目一線組建黨支部、黨小組、黨員工作專班等，要求掛鉤干部定期深入企業(yè)一線，摸清企業(yè)需求，掌握企業(yè)面臨的困難問題。各職能服務隊和組團工業(yè)服務隊每周召開一次“碰頭會”，“一企一策”研究解決企業(yè)反映的困難問題，領導小組辦公室每半個月召開一次協(xié)商會，研究服務隊反饋的困難和問題，通過“心貼心”摸清企業(yè)訴求，提供精準服務。

福安市通過組建5個一線跟蹤考核組，重點了解年輕干部工作成效、工作作風、服務態(tài)度等情況，并不定期組織相關企業(yè)對掛鉤干部進行滿意度測評，強化干部管理監(jiān)督，激勵干部在一線擔當作為。

干部下沉，服務提速。福安市各組團工業(yè)服務隊踐行“四下基層”制度，走出辦公室，深入企業(yè)廠房、車間，探索企業(yè)幫扶新機制，累計走訪企業(yè)1400余次，提供咨詢服務3800多人次，收集問題517個，已經(jīng)解決210個，已經(jīng)答復118個，企業(yè)反饋問題辦結率達到近80％。

來源：閩東日報記者吳枋宸

編輯：陳娥

審核：藍青 周邦在