方案明確，將按屬地責(zé)任區(qū)在東僑開發(fā)區(qū)實(shí)行“三級(jí)”監(jiān)管網(wǎng)格，將東僑開發(fā)區(qū)劃分為12個(gè)責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)：華僑農(nóng)場(chǎng)、土地收購儲(chǔ)備中心、新能源社區(qū)、僑興社區(qū)、蘭亭社區(qū)、華僑社區(qū)、萬安社區(qū)、富春社區(qū)、蘭溪社區(qū)、大門山社區(qū)、錦繡社區(qū)、億利社區(qū)。

社區(qū)、農(nóng)場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)為第一網(wǎng)格；小區(qū)物業(yè)企業(yè)為第二網(wǎng)格；物業(yè)企業(yè)作為第二網(wǎng)格需指定專人為治違網(wǎng)格員視為第三網(wǎng)格。沒有物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)，由所在的社區(qū)負(fù)責(zé)指定專人做好第二、第三網(wǎng)格工作職責(zé)，第二網(wǎng)格負(fù)責(zé)人應(yīng)由社區(qū)兩委成員兼任。

第一網(wǎng)格責(zé)任人及職責(zé)：各社區(qū)支部書記，華僑農(nóng)場(chǎng)、土地收購儲(chǔ)備中心主要領(lǐng)導(dǎo)為各自轄區(qū)網(wǎng)格“兩違”管控工作總負(fù)責(zé)人，各社區(qū)主任，華僑農(nóng)場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)公司分管領(lǐng)導(dǎo)為各自轄區(qū)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化“兩違”治理工作的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，將“兩違”網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容；第二網(wǎng)格責(zé)任人及職責(zé)：小區(qū)物業(yè)企業(yè)具體負(fù)責(zé)人為小區(qū)第二網(wǎng)格責(zé)任人，社區(qū)指定專人作為指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)小區(qū)“違建”責(zé)任，治違制業(yè)，曝光違建行為責(zé)任，負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，做好涉及“違建”的水泥攪拌車、挖掘機(jī)、鋼筋水泥沙石、模板等進(jìn)入小區(qū)登記管理報(bào)告制度；第三網(wǎng)格責(zé)任人及職責(zé)：物業(yè)公司指定專人為第三網(wǎng)格責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)物業(yè)公司“治違”業(yè)務(wù)，實(shí)行每日零報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即上報(bào)開發(fā)區(qū)治違辦；做好“兩違”基本情況的調(diào)查摸底，應(yīng)熟悉、掌握網(wǎng)格內(nèi)室內(nèi)裝飾裝修進(jìn)展動(dòng)態(tài)，做好臺(tái)賬，并將正在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修的業(yè)主信息備份上報(bào)開發(fā)區(qū)治違辦，華僑農(nóng)場(chǎng)、土地收購儲(chǔ)備中心網(wǎng)格員應(yīng)熟悉本網(wǎng)格內(nèi)在建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)違建第一時(shí)間制止、第一時(shí)間上報(bào)開發(fā)區(qū)治違辦。