隨著“一帶一路”建設的持續(xù)深入，中國第一汽車集團公司（以下簡稱“中國一汽”）迎來了海外業(yè)務快速發(fā)展的關鍵階段。在推進產能合作方面，中國一汽全新商用車、乘用車產品相繼在南非、巴基斯坦、伊朗生產基地組裝下線；在轉變發(fā)展模式方面，集聚各方優(yōu)勢資源，聯合成立一汽海外投資有限公司，以戰(zhàn)略創(chuàng)新持續(xù)加快海外發(fā)展步伐。

深耕市場碩果累累

作為新中國汽車工業(yè)的開創(chuàng)者和國際化的踐行者，中國一汽積極落實國家部署，推進“一帶一路”建設，深化國際合作，取得了階段性重要成果。

海外業(yè)務目前已遍布東南亞、非洲、中東、拉美等5個片區(qū)，覆蓋48個國家，累計整車及零部件出口金額超過50億美元。與此同時，中國一汽通過加快海外基地建設，實現了戰(zhàn)略市場深度本地化，目前已在包括南非、伊朗、巴基斯坦、越南、菲律賓、墨西哥等13個國家建成投產15個產能合作項目，出口產品海外本地組裝比例達60%，遠高于行業(yè)平均水平。

2016年，中國一汽中重卡出口總量在南非、伊朗市場穩(wěn)居行業(yè)第一；在巴基斯坦，中國一汽乘用車、微型車出口總量同樣連續(xù)多年保持行業(yè)首位。

在扎實開展產能布局、落實產品本地化生產的同時，中國一汽更以民心相通作為深耕國際市場的重要基礎，尊重各國人民文化歷史、風俗習慣，積極踐行企業(yè)社會責任，加強同各國人民的友好往來。“十二五”期間，中國一汽借國家援助項目契機，完成了對巴基斯坦、秘魯等17個國家的22項援助項目。此外，中國一汽各海外基地也為當地經濟發(fā)展做出積極貢獻，一汽南非公司成立至今，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位240余個，累計向當地政府繳納稅款約8000萬蘭特，被南非總統(tǒng)祖馬譽為中南合作的典范。

落實任務做大做強

為加速“一帶一路”產業(yè)布局，不斷發(fā)展壯大海外事業(yè)，中國一汽提出了圍繞一個愿景、加快三個轉變、做實六大核心任務的海外事業(yè)架構。即中國一汽將秉持“創(chuàng)造美好生活，悅享智慧汽車”的海外事業(yè)愿景，做實塑造品牌、打造產品、深耕市場、落實服務、建強體系、合作共贏六大核心任務，努力實現出口地區(qū)從深耕“一帶一路”建設參與區(qū)域向經營全球重點市場轉變，出口形式從產品出口向產品、技術、標準、管理和服務一體化輸出轉變，出口理念從走出去向走進去、嵌進去全價值鏈融合轉變，為做強、做優(yōu)、做大中國一汽海外事業(yè)提供堅實支撐。

在塑造品牌方面，中國一汽將構建產品、傳播、消費者一體化的品牌生態(tài)圈。生產消費者需要的產品，提供消費者信賴的傳播，讓“第一汽車、第一品牌”綻放世界。另外，結合品牌傳播，幫扶“一帶一路”建設參與國家汽車產業(yè)發(fā)展，將中國一汽的技術優(yōu)勢轉化為推動區(qū)域經濟發(fā)展的正能量，實現產品制造、技術提升、標準支持與品牌樹立的有機融合。

打造產品方面，中國一汽將立足“全球車”研發(fā)戰(zhàn)略，堅持研發(fā)先行，建立全球研發(fā)體系，創(chuàng)新戰(zhàn)略合作方式，用更加開闊的視野研發(fā)產品。圍繞新能源、智能網聯等前瞻、共性技術，加強與相關產業(yè)、企業(yè)、國際聯盟的務實合作，有效利用全球資源，加快整合經營管理理念，打造具有國際競爭力的明星產品。

著力培養(yǎng)國際化人才

面對日趨激烈的國際市場競爭，中國一汽還將堅持產品滿足市場、營銷服務市場、服務帶動市場的經營原則，深耕戰(zhàn)略性市場，搶抓機會性市場。聚焦南非、伊朗等運營中心，提高體系化市場開發(fā)能力；通過有針對性地推出適應當地需求的產品，贏得客戶認同；通過構建起體系化的服務保障能力，提高服務水平，夯實市場發(fā)展的基礎。

為了打造國際一流的專業(yè)化服務，中國一汽將從精準識別用戶需求著手，以洞察用戶心理的服務打動用戶，以超越用戶期待的卓越行動吸引用戶，構建具有一汽特色的服務品牌。同時，中國一汽將進一步開拓融合金融等后市場環(huán)節(jié)，推進海外汽車金融業(yè)務發(fā)展，構建海外金融實體，拓展全價值鏈服務空間，打造差異化的服務競爭優(yōu)勢。

對企業(yè)自身而言，中國一汽將有針對性地培養(yǎng)國際化人才，建設高效的、有競爭力的國際化現代企業(yè)組織，培育有激情、有創(chuàng)新精神的國際化人才隊伍。圍繞創(chuàng)新國際化人才引進、培養(yǎng)、使用機制，提高人才市場化、本地化配置程度，中國一汽提升人才使用效率，建立市場化的薪酬體系，面向全球汽車領域敞開人才大門。

最后，中國一汽堅持共建、共擔、共享、共贏原則，積極構建國際事業(yè)戰(zhàn)略聯盟，推進與眾多央企的戰(zhàn)略合作，實現聯合出海。中國一汽還強化互聯網營銷創(chuàng)新，以“互聯網+”助推商業(yè)模式變革，管理互鑒、技術互享、發(fā)展互惠，構建開放共贏的發(fā)展新格局。

《 人民日報 》（ 2017年09月17日 07 版）