人民網(wǎng)北京1月17日電（胡挹工）1月15日下午，樂視、融創(chuàng)召開戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會。樂視網(wǎng)1月13日晚間公告稱，擬引入戰(zhàn)略投資者嘉睿匯鑫，合計為樂視相關(guān)主體將引入戰(zhàn)略投資者及其他投資人合計資金超過168億元，其中上市公司樂視網(wǎng)及其控股子公司合計將獲得資金約71億元。

據(jù)樂視網(wǎng)公告，樂視本次的“自救”方案包括：公司實控人賈躍亭轉(zhuǎn)讓部分樂視網(wǎng)股份給融創(chuàng)中國，涉及金額60.41億元；樂視致新引入融創(chuàng)中國旗下嘉睿匯鑫作為戰(zhàn)略投資者，通過老股轉(zhuǎn)讓和增資擴股方式，涉及金額79.5億元；樂視控股轉(zhuǎn)讓樂視影業(yè)部分股權(quán)，涉及金額10.5億元。此外，樂視致新獲得樂然投資、華夏人壽的18.3億元融資。

1月15日下午，北京金寶街麗晶酒店二層擠滿了記者，大家都在等待樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭、融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌答記者問。

賈躍亭表示，雙方合作后，通過樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)全力推動融創(chuàng)成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型房地產(chǎn)公司，利用樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)優(yōu)勢，讓融創(chuàng)發(fā)展得越來越好，同時樂視也能一次性解決發(fā)展過程中的資金問題。

“萬事俱備只欠資金。”賈躍亭認為，這次交易是樂視歷史上第一次真正意義上引入戰(zhàn)略投資者“二股東”，對樂視而言是一個轉(zhuǎn)型性拐點，讓樂視由原來的孤軍奮戰(zhàn)成為擁有“夢想合伙人”的公司。

賈躍亭也表示，樂視不會涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是會用樂視開放理念，對房地產(chǎn)帶來一些推動，努力成為千億美元營收的公司，成為A股市場上突破千億美元市值的公司。樂視面臨一個互聯(lián)網(wǎng)時代黃金十年，希望互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的模式真正變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界。

孫宏斌在發(fā)布會上表示，本次戰(zhàn)略投資樂視有兩個邏輯：第一個邏輯是爭取一筆錢徹底解決樂視的全部資金問題(除了汽車業(yè)務(wù))；第二點就是要解決樂視內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)問題，對中小投資者負責(zé)。