王濤:以資本助力“旅游+” 打造文旅新格局
2009年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,我國(guó)旅游業(yè)在政策紅利的影響下迎來了大發(fā)展契機(jī)。2017年,國(guó)內(nèi)和出入境旅游人數(shù)超過51億人次,旅游總收入超過5.3萬億元,旅游對(duì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和增加社會(huì)就業(yè)的綜合貢獻(xiàn)都超過10%。旅游業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,擴(kuò)大內(nèi)需、改善投資、穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?/p>
今年3月,文化部與國(guó)家旅游局合并,文化+旅游開啟了全新的文旅大融合時(shí)代,旅游業(yè)不但成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎,“旅游+”也將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新動(dòng)力。在此契機(jī)下,北京山海文旅立足于旅游及資本市場(chǎng),面向全球整合優(yōu)質(zhì)旅游資源和服務(wù),優(yōu)化升級(jí)旅游供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)鏈,積極打造文旅產(chǎn)業(yè)新格局。
北京山海文旅集團(tuán)是一家從事旅游產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)投資及金融服務(wù)的多元化集團(tuán)公司,業(yè)務(wù)涵蓋旅游、地產(chǎn)、金融、醫(yī)療四大板塊。2018年,集團(tuán)開始涉足旅游產(chǎn)業(yè),成立了猴開心(北京)國(guó)際旅行社有限公司(簡(jiǎn)稱“猴開心旅游”)。猴開心旅游通過項(xiàng)目制及區(qū)域合伙人模式,打造“旅行社+景區(qū)+酒店+旅游大巴”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,致力成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的“一站式旅游服務(wù)平臺(tái)”和文旅綜合服務(wù)集團(tuán)公司。
猴開心旅游總裁王濤介紹說,北京山海文旅集團(tuán)之所以會(huì)在傳統(tǒng)房地產(chǎn)版塊基礎(chǔ)上,新增文旅版塊業(yè)務(wù)主要是基于兩個(gè)原因:一是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,響應(yīng)國(guó)家政策方針,順勢(shì)而為;二是利用集團(tuán)原有的房地產(chǎn)基因,更有效的延伸和發(fā)展“旅游+”模式,打造全域旅游新時(shí)代。
完善的區(qū)域閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
猴開心旅游通過重組旅游業(yè)態(tài),豐富旅游產(chǎn)品體系,打破以往旅游以景區(qū)為核心的空間局限,全面推進(jìn)旅游資源和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。王濤說,“我們以‘為游客提供旅游一站式服務(wù)’為目的,整合旅行社、景區(qū)、酒店、民宿、旅游大巴、創(chuàng)意街區(qū)等旅游周邊板塊及核心元素,重組旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈,搭建區(qū)域閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。”
2015年3月,北京山海文旅集團(tuán)與河北省興隆縣人民政府簽訂興隆縣六里坪旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議,計(jì)劃投資400億元人民幣,建設(shè)、運(yùn)營(yíng)六里坪旅游度假區(qū),未來將形成集有氧健身、滑雪度假、休閑購(gòu)物為一體的度假小鎮(zhèn)。2017年11月,集團(tuán)與貴州省西秀區(qū)人民政府簽訂云峰屯堡旅游度假區(qū)托管協(xié)議,計(jì)劃投資40億元人民幣修繕古建筑、建設(shè)新休閑區(qū)、深挖屯堡文化內(nèi)涵,打造云峰屯堡文化休閑旅游新IP。
“旅游+新零售”的初試水
猴開心旅游通過平臺(tái)化的采購(gòu)管控和庫(kù)存監(jiān)控管理方式以及新零售和標(biāo)準(zhǔn)化輸出的手段,將平臺(tái)作為統(tǒng)一的產(chǎn)品展示、銷售及客戶資源共享的窗口,使各旅游業(yè)態(tài)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和完善的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實(shí)現(xiàn)旅游資源與客戶資源的共享。
新零售模式最早由阿里集團(tuán)提出,通過線上驅(qū)動(dòng)線下傳統(tǒng)零售行業(yè)。王濤表示,猴開心旅游是率先一批將新零售模式運(yùn)用到旅游行業(yè)里的團(tuán)隊(duì)。猴開心旅游通過線上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能線下旅游資源,進(jìn)而形成個(gè)性化產(chǎn)品鏈標(biāo)準(zhǔn),推陳出新,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局。
線上銷售具備供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化、決策判斷根據(jù)數(shù)據(jù)、品類覆蓋率高、角色分工清晰、規(guī)模擴(kuò)張快、人員成本低、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)游客增量,提高用戶粘度;線下門店具備產(chǎn)業(yè)鏈完整、研發(fā)能力強(qiáng)、品牌知名度高、線下渠道健全、服務(wù)人性化等優(yōu)勢(shì)。王濤說,“中國(guó)最早的一批知名在線旅行社(OTA)已經(jīng)發(fā)展20年了,但到今天,OTA僅占整個(gè)旅游市場(chǎng)份額的15%,而85%的份額都是在線下產(chǎn)生的。這15%的瓶頸已經(jīng)很多年沒有被打破過了,所以,目前我們還是要率先在線下建立龐大的營(yíng)銷渠道。”
據(jù)介紹,猴開心旅游對(duì)線下旅行社采取統(tǒng)一管理,通過新零售系統(tǒng)把行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商整合到平臺(tái)上,構(gòu)成大供應(yīng)鏈平臺(tái)體系。王濤說,“猴開心旅游平臺(tái)上的所有產(chǎn)品都遵循統(tǒng)一的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),‘一刀切齊’,杜絕出現(xiàn)某些傳統(tǒng)旅行社里參差不齊的現(xiàn)象。不合格的產(chǎn)品,‘零團(tuán)費(fèi)’、‘負(fù)團(tuán)費(fèi)’的產(chǎn)品絕不會(huì)在猴開心的平臺(tái)上銷售。”
資本為紐帶,金融為助推器
北京山海文旅集團(tuán)以旅游產(chǎn)業(yè)基金為主,引導(dǎo)政府PPP項(xiàng)目。涉及股權(quán)基金、并購(gòu)基金、債權(quán)基金、加成基金等。公司致力于通過深入的行業(yè)研究、準(zhǔn)確的投資決策、高效的運(yùn)營(yíng)管理、專業(yè)的增值服務(wù)、持續(xù)的并購(gòu)整合,為基金投資人創(chuàng)造優(yōu)異回報(bào),實(shí)現(xiàn)多方共贏。
猴開心旅游之所以能夠大膽地嘗試“旅游+金融”的新模式,就是因?yàn)橛屑瘓F(tuán)做強(qiáng)大的支持。集團(tuán)旗下?lián)碛?20億的母基金,用作投資文旅產(chǎn)業(yè)和酒店、景區(qū)等領(lǐng)域的儲(chǔ)備資金。
王濤表示,目前市場(chǎng)上有很多優(yōu)秀的旅游產(chǎn)業(yè)批發(fā)商,團(tuán)隊(duì)受規(guī)模、資金的限制,很難擴(kuò)張;猴開心旅游則可以借助集團(tuán)資金的支持,搭建平臺(tái),選擇性地投資優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、批發(fā)商,重新整合市場(chǎng)資源,打造精品化的個(gè)性產(chǎn)品和服務(wù),加快行業(yè)發(fā)展,形成良性擴(kuò)大,使消費(fèi)者獲得更好的旅游體驗(yàn)。“旅游就是讓游客開心,享受更好的體驗(yàn)和更好的服務(wù),所以猴開心旅游的目的就是‘讓旅途更快樂’”王濤如是說。
猴開心旅游計(jì)劃三年內(nèi)在全國(guó)布局100家旅行社分公司、50家區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心、10000家旅游實(shí)體門店。集團(tuán)在全國(guó)范圍持續(xù)投資景區(qū)和酒店的同時(shí),積極布局旅行社營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),“輕”“重”結(jié)合,以區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心為平臺(tái),依托區(qū)域合伙人的優(yōu)質(zhì)資源和核心團(tuán)隊(duì),共享資源、共享收益、共同打造旅游產(chǎn)業(yè)新格局。(伍策 林溪)
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