閩東醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入集團(tuán)成員醫(yī)院開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”調(diào)研活動
5月12日至14日,閩東醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)理事長、閩東醫(yī)院院長劉昌明帶領(lǐng)黨委委員彭巧平以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人深入集團(tuán)成員醫(yī)院開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”調(diào)研活動。
閩東醫(yī)院立足醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)實(shí)際,通過方案制定、調(diào)研走訪、座談交流等方式,扎實(shí)開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動?;顒悠陂g,調(diào)研組分別走訪了福安市醫(yī)院、壽寧縣醫(yī)院、柘榮縣醫(yī)院、周寧縣醫(yī)院以及周寧李墩衛(wèi)生院、霞浦福寧醫(yī)院等。一行人聽取成員醫(yī)院2021年重點(diǎn)工作計劃推進(jìn)情況、2021年第一季度醫(yī)院運(yùn)營情況以及醫(yī)療集團(tuán)“六個一體化”——“專科領(lǐng)辦”、“名醫(yī)”師帶徒工作室工作情況和各成員醫(yī)院存在的困難,牽頭分析解決,并提出工作建議。
劉昌明同志具體針對“分級診療,雙向轉(zhuǎn)診”以及促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉的醫(yī)改目標(biāo),提出借助信息化手段,構(gòu)建完成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的市縣鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務(wù)分級診療格局。著力實(shí)現(xiàn)“十四五”期間縣域內(nèi)就診量達(dá)到 90%左右,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療量比例達(dá)到65%,急危重癥和疑難雜癥轉(zhuǎn)診閩東醫(yī)院。
劉昌明同志強(qiáng)調(diào),開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動,要增強(qiáng)時不我待、只爭朝夕的緊迫感;要提升研究問題、解決問題的能力;要振奮精神、提高能力,破解難題、補(bǔ)齊短板,以實(shí)際行動詮釋增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。 (辦公室 林蒙)
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