共享充電寶退燒 共享凈水器走熱

凈水器是共享還是分期付款？ 新零售接棒共享經(jīng)濟？

在共享單車、共享充電寶、共享雨傘等共享物品遍地開花、多方布局后，共享經(jīng)濟還“瞄”上了日用品和消耗品，許多被業(yè)內(nèi)人士稱為 “蹭熱度”的共享紙巾、共享紅酒隨之出現(xiàn)。近日，共享凈水器開始走紅。凈水器如何共享？是 “真” 共享還是“假”租賃，還只是為了搭乘共享的“東風(fēng)”蹭熱度？下一個“共享風(fēng)口”是什么？有業(yè)內(nèi)人士表示，共享凈水器符合目前市場趨勢，共享凈水器未來的發(fā)展可能會越來越多。但也有相關(guān)人士稱，市場上存在打著“共享”名號實則是變相分期付款的現(xiàn)象.

近日，記者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)鋪天蓋地的“共享凈水器”宣傳。在一系列的“共享經(jīng)濟”推廣后，“共享”是不是已經(jīng)成為舊的行業(yè)“老酒裝新瓶”的手段？

記者以消費者的身份向多家共享凈水器企業(yè)進行了解。一家共享凈水器企業(yè)負責(zé)人稱，相對于以往多數(shù)的凈水器，使用者在購買凈水器后，還需要濾芯更換、維護保養(yǎng)、更新?lián)Q代等后期的資金投入，共享凈水器打破了傳統(tǒng)用戶購買設(shè)備所有權(quán)使用的形式，轉(zhuǎn)而以用戶不掌握設(shè)備產(chǎn)權(quán)，以凈水使用量、使用時間等標準交納服務(wù)費用的創(chuàng)新消費方式。他表示，用戶只需要繳納服務(wù)費用，凈水器企業(yè)負責(zé)設(shè)備的提供以及上門安裝、換芯保養(yǎng)、日常維護等所有服務(wù)。

有業(yè)內(nèi)人士稱，凈水器在國內(nèi)發(fā)展十多年，就行業(yè)本身來說，已經(jīng)形成了相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系，但從市場來看，仍存在品牌多、價差大、凈水器質(zhì)量參差不齊等問題。

記者在某一購物網(wǎng)站上搜索家用凈水器，得到的結(jié)果從上百元的水龍頭過濾器到上萬元主打高端路線的凈水器不等。而在該購物網(wǎng)站上銷量前十位的則均在200元以內(nèi)，并且過半在50元~150元之間。

凈水器的主要作用是凈化水中有害的物質(zhì)及雜質(zhì)，該業(yè)內(nèi)人士稱凈水器產(chǎn)品有著類似的特性，只要采用同樣的凈化技術(shù)，2000元和5000元的產(chǎn)品出水品質(zhì)差別不大。

觀點PK：

　　觀點1 智能化產(chǎn)品符合市場趨勢

在這些商家看來，之所以能被稱為“共享凈水器”，是因為這些凈水器為用戶省錢：“以常見的五級RO反滲透凈水器為例，設(shè)備售價普遍在1500元~3000元區(qū)間，一些國際品牌甚至更高，后期每年還要再支出500元~1000元不等的濾芯更換費用，如果用戶使用3年，整體支出大約在3000元~5000元。”

據(jù)了解，智能共享凈水器的收費標準是押金500元、每月服務(wù)費80元，3年整體支出是2880元，如果一次性支付3年費用則優(yōu)惠至2400元。

另外，共享凈水器產(chǎn)品會采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)凈水器智能化。用戶能通過手機隨時查看出水的水質(zhì)、每一級濾芯的使用壽命，也能在線續(xù)費、在線預(yù)約服務(wù)等。該業(yè)內(nèi)人士表示，從以上角度來看，智能化、共享化的凈水器產(chǎn)品更符合目前的市場趨勢。

觀點2 共享凈水器在打擦邊球

但也有用戶對凈水器的共享化表示質(zhì)疑，自己付費獲得的凈水器是不是其他人使用過的，質(zhì)量、衛(wèi)生如何保證等。用過后的凈水器去哪了？

有推行共享凈水器的企業(yè)表示，目前用戶安裝的凈水器都是全新的，凈水器采用2G模塊進行遠程擴展功能，可以通過產(chǎn)品上的二維碼與用戶手機綁定。該企業(yè)負責(zé)人稱，通過這個二維碼可以判斷機器是否被使用過，而用戶不再使用的共享凈水器將會被統(tǒng)一回收，留待其他用戶有換機需求時使用。

有業(yè)內(nèi)人士認為，這令人感到所謂的“共享凈水器”其實是在打“共享”的擦邊球，付滿3年的費用后擁有凈水器實際上是一種變相的分期付款。

廣東財經(jīng)大學(xué)教授肖怡稱，共享的要義在于不需要擁有一個物品，但可以使用它，“共享物品更多的表現(xiàn)在使用完后，把它放回公共空間，其他人有需要就可以使用”。肖怡稱，在購買3年的服務(wù)費后擁有凈水器，更像是一種分期付款的形式。

　鏈接

　　下一個風(fēng)口是

　　新零售和人工智能

廣州日報訊 (全媒體記者倪明)10月11日，杭州共享充電寶企業(yè)樂電宣布停止運營共享充電寶業(yè)務(wù)。近期共享充電企業(yè)Hi電被曝出正全面收縮線下推廣團隊。今年以來，資本的看好，巨頭的入局，使得共享充電寶領(lǐng)域成為繼共享單車后的又一熱點。然而，共享充電寶行業(yè)尚未進入紅利期便開始洗牌，令行業(yè)深思：共享經(jīng)濟還能火多久？

在金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎看來，共享行業(yè)本身非常大，當中最重要的部分就是衣食住行，到現(xiàn)在這些需求的共享已經(jīng)基本被做完了。而除了衣食住行之外的其他需求，市場空間并不大。“比如共享按摩椅、共享衛(wèi)生紙等，本身市場空間沒有那么大，想象空間也沒那么大，所以投資人對這類項目可能都不是很有興趣。”

朱嘯虎指出，現(xiàn)在風(fēng)口已經(jīng)轉(zhuǎn)向了，沒人講共享，而是都在講新零售。

事實上，新零售行業(yè)從年初開始發(fā)酵，數(shù)十家“無人貨架”、“無人便利店”創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，參與投資的機構(gòu)數(shù)量也超過50家，包括IDG、真格基金、創(chuàng)新工場等知名投資機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，無人自助設(shè)備領(lǐng)域已披露的融資項目超過25個，累計金額超30億元。

光速中國創(chuàng)始合伙人韓彥曾表示，新零售無疑是鮮有的下一個千億級別的平臺性大機會，對團隊的要求是極其高的，扎實的供應(yīng)鏈、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)能力才是核心。

嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長衛(wèi)哲認為，新零售未來的流量入口在于社區(qū)，因此看好新零售的模式有三個特征。第一，實體小店與虛擬大店結(jié)合，實體店面要小，起到獲客作用。第二，品類要準，選擇電商打不死的非標準類、非超市類的產(chǎn)品行業(yè)。第三，選好入口，這當中，社區(qū)便利、社區(qū)生鮮和社區(qū)藥房的機會很多。

近年來，大數(shù)據(jù)、云計算以及智能芯片應(yīng)用快速發(fā)展；以深度學(xué)習(xí)為代表的人工智能核心技術(shù)取得一定突破；圖像識別、語音識別、自然語言處理等前沿技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷拓展，人工智能時代已經(jīng)來臨。