樂視呆賬沖擊恐難避免大聯(lián)大逾期壞帳超3億
樂視呆賬風(fēng)暴開出第一槍! 臺灣半導(dǎo)體零組件通路商龍頭大聯(lián)大7日舉行法說會公布去年第4季財報,因認列客戶樂視的逾期壞帳相關(guān)損失15.5億元新臺幣(約3.5億人民幣),使單季每股稅后純益降到0.22元,季減八成。
大聯(lián)大董事長黃偉祥指出,會記取慘痛教訓(xùn),未來會將風(fēng)險控管做得更好。 該公司強調(diào),這是基于穩(wěn)健保守的會計原則,決定一次性認列,并不代表否定樂視,大聯(lián)大供貨給樂視,也希望客戶能穩(wěn)健經(jīng)營,永續(xù)存在,對產(chǎn)業(yè)鏈才是好事。
不過,在大聯(lián)大選擇一次性認列呆賬損失后,業(yè)界認為,基于穩(wěn)健保守的會計原則,包括仁寶、和碩、文曄等在內(nèi)臺灣為數(shù)眾多的樂視供應(yīng)鏈,最快去年第4季就會被迫認列一部分呆賬損失,‘樂視風(fēng)暴’沖擊恐難避免。黃偉祥表示,去年本來應(yīng)該有創(chuàng)高機會,除了營收外,獲利也可以創(chuàng)新高,但是很不幸的,12月最后一刻的延遲付款讓大聯(lián)大功虧一簣。
黃偉祥坦言,大聯(lián)大在風(fēng)險控管方面不是做得很好,希望這次慘痛教訓(xùn),可以讓以后風(fēng)險控管做得更好。
針對選擇一次性打掉樂視的呆賬,大聯(lián)大強調(diào),這是基于穩(wěn)健保守會計原則的決定,絕對不希望影響客戶,雙方的還款協(xié)議持續(xù)進行中,并采現(xiàn)金出貨。
展望今年,黃偉祥指出,全球政治與經(jīng)濟環(huán)境仍屬低迷,低成長的產(chǎn)業(yè)還是低成長,物聯(lián)網(wǎng)也尚未成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要動能,但大聯(lián)大基本策略不變,希望不斷提高產(chǎn)值、優(yōu)化流程。
樂視呆賬風(fēng)暴開始反應(yīng)在臺廠去年第4季的財報上,已知的半導(dǎo)體通路商文曄,預(yù)期也會面臨約6億臺幣應(yīng)收帳款的提列問題。 樂視供應(yīng)鏈深且廣,受波及的廠商近期財報陸續(xù)公布而現(xiàn)形。
文曄去年底公告說明樂視欠款情況指出,對樂視的應(yīng)收帳款總金額為2,265萬美元;其中,逾期帳款金額為1,874萬美元。 文曄將于9日舉行法說會公布去年第4季和全年財報,業(yè)界預(yù)期,去年財報應(yīng)會反應(yīng)一部分的樂視呆賬。
臺廠過去和樂視合作密切,被拖欠貨款的廠商應(yīng)該不只外界已知的幾家,另有半導(dǎo)體通路商也被樂視欠款千萬美元,雖未對外揭露,但應(yīng)會顯現(xiàn)在去年第4季至今年第1季的財報上。
仁寶截至去年9月底,對樂視應(yīng)收帳款總額82.9億元新臺幣,其中逾期1至180天金額為42.5億元,已在去年第3季提列備抵呆賬1.16億元。 樂視在仁寶存放的材料價值大于帳款金額,也展開還款計劃,并于去年11月中旬依約還款,履約情形良好,雙方的交易條件并無變更。
責(zé)任編輯:葉著
(原標題:樂視呆賬沖擊恐難避免大聯(lián)大逾期壞帳超3億)