3月29日，綠城中國發(fā)布業(yè)績公告后，綠城中國執(zhí)行董事兼行政總裁曹舟南自掏腰包花費(fèi)約640萬港元買下綠城中國60萬股股票，并表示，“我很清楚綠城這一家公司的潛在價值，現(xiàn)在的股價與公司價值并不能相匹配”。

“我真正關(guān)注的是銷售額與利潤的匹配程度。”曹舟南表示，雖然綠城今年的銷售規(guī)模有可能達(dá)到1800億元，但長遠(yuǎn)目標(biāo)是積極推進(jìn)向理想生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展，執(zhí)行“開發(fā)專業(yè)化、資產(chǎn)金融化、服務(wù)平臺化”發(fā)展戰(zhàn)略，形成“輕重結(jié)合”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，“實現(xiàn)’有質(zhì)量增長’”。

綠城中國執(zhí)行總裁李青岸還透露，為了匹配發(fā)展速度，綠城已經(jīng)開始逐步實施事業(yè)合伙人制度。2017年12月27日，綠城已經(jīng)向5位執(zhí)行董事及三十八位高級管理層授出購股權(quán)1億股。

曹舟南的信心來自綠城未來2年－3年能夠釋放的“增長”。“無論是銷售規(guī)模，還是利潤方面，到2019年，綠城都會有飛躍式地增長。”曹舟南說。

綠城中國2017年度業(yè)績報告顯示，2017年，綠城中國除稅前利潤人民幣63.91億元，同比增長70.5%；總借貸加權(quán)平均利息成本為5.4%，與2016年的5.9%相比進(jìn)一步下降。

事實上，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時代后，提升盈利能力是處在擴(kuò)張中的房企難以修煉的內(nèi)功。經(jīng)歷過發(fā)展低潮的綠城，過去兩年的毛利率水平一直徘徊在20％的水平線。曹舟南掌舵后，開始從財務(wù)、營造成本和加快周轉(zhuǎn)等方面多管齊下，強(qiáng)化綠城的盈利能力。

2017年，綠城毛利率水平升至32.35％，提升了10.9個百分點(diǎn)。曹舟南向《證券日報》記者表示，2019年的利潤將有巨大增長，可能會達(dá)到100億元，屆時，輕資產(chǎn)平臺貢獻(xiàn)的利潤比例將大幅提高。

李青岸表示，毛利率提升是由于交付項目為高檔精裝修高層住宅，實現(xiàn)的物業(yè)銷售毛利率高所致。2017年，綠城106個投資項目在售，銷售均價每平方米2.32萬元，2016年同期為每平方米1.98萬元。

事實上，接掌綠城，曹舟南用三年時間平衡了規(guī)模、利潤和品質(zhì)的三方股東訴求。如今的綠城可謂進(jìn)入“良性”發(fā)展階段。在這一階段，曹舟南更關(guān)注“人才”是否能滿足綠城的發(fā)展速度。

“事業(yè)合伙人制度的推進(jìn)是我2018年最重要的工作之一”，曹舟南表示，綠城要實現(xiàn)“有質(zhì)量增長”，同時也要實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展訴求，但房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在的人員流動性達(dá)35%。“我不認(rèn)同資金密集型行業(yè)實施跟投制來擴(kuò)張規(guī)模的激勵制度，因為市場的暴漲暴跌會帶來很大問題。因此綠城實施事業(yè)合伙人制度，以價值觀為核心管理公司，不以資本控管”。

據(jù)李青岸介紹，綠城將基于當(dāng)前發(fā)展階段統(tǒng)籌經(jīng)營戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、盈利能力等實際情況，建立事業(yè)合伙人的長效激勵機(jī)制。目前的期權(quán)計劃已經(jīng)落位，2017年12月27日綠城向五位執(zhí)行董事及38位高管授出股權(quán)1億股，完成事業(yè)合伙人制度的第一步。

李青岸向記者透露，接下來還有管理層持股計劃，綠城將在今年選拔一批高管層和基干隊伍，認(rèn)購公司部分進(jìn)行持股計劃。綠城還有價值創(chuàng)造的共享計劃，計劃從2018年開始推行以公司價值創(chuàng)造為前提的發(fā)展成果共享計劃，以城市公司凈資產(chǎn)收益率考核，目前已經(jīng)成立了7個城市公司，在新的業(yè)務(wù)板塊上市員工持股、創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營團(tuán)隊持股等為特征的持股計劃。

值得關(guān)注的是，據(jù)曹舟南透露，目前綠城中國可售貨值儲備量已經(jīng)達(dá)到8550億元，其中投資的項目占大數(shù)的一半，大約4230億元，代建項目可售貨值4200多億元，代建項目幾乎占一半。按照自然增長速度，到2019年，綠城將實現(xiàn)2000億元銷售額。