數(shù)字智能驅(qū)動房產(chǎn)積極轉(zhuǎn)型
近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念深入人心?;ヂ?lián)網(wǎng)作為革命性的技術(shù)力量,與各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域深入融合和發(fā)展,已成為不可阻擋的時代潮流。當(dāng)前,在房產(chǎn)行業(yè),已經(jīng)有不少房企已經(jīng)深入“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的市場,或許即將開啟智慧房產(chǎn)時代。
形式新穎的玩法讓老百姓看得眼花繚亂。對于當(dāng)前的房地產(chǎn)市場,“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”又會創(chuàng)造出怎樣的火花呢?
現(xiàn)象
房企輪番上演“智能地產(chǎn)”秀
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,中國地產(chǎn)已由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。在萬科、建發(fā)等企業(yè)發(fā)出了探路互聯(lián)網(wǎng)的聲音后,一場聲勢浩大的房企觸網(wǎng)運(yùn)動拉開了大幕。
房企觸電,最集中的方式莫過于從社區(qū)物業(yè)入手。繼華潤、萬科之后,閩系房企三盛、中庚、正榮、陽光、建發(fā)等,紛紛式布局社區(qū)O2O。
此外,福州世茂璀璨天城“科技華宅 極智璀璨”,推出各項(xiàng)智能化產(chǎn)品;鼓樓金茂府創(chuàng)新引入12大綠金科技,從呼吸、飲水、靜音、調(diào)溫、遮陽、智慧生活六大緯度制定“6S”生活體系,引入了衡溫衡濕衡氧科技系統(tǒng),用科技的力量筑造智慧生活。
福州房地產(chǎn)企業(yè)“觸網(wǎng)”不僅漸成風(fēng)潮,更步步深入,除了傳統(tǒng)的電商合作、PC端合作,如今推廣至移動互聯(lián)網(wǎng)合作、智能家居、品牌戰(zhàn)略合作等。
探因
房企集體進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期
“互聯(lián)網(wǎng)+”日益成為難以逆轉(zhuǎn)的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合而產(chǎn)生的各種新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮。
2014年以來,房地產(chǎn)行業(yè)步入深度調(diào)整期,此次調(diào)整不同于以往或由于國家嚴(yán)格調(diào)控、或由于國際金融危機(jī)等外因?qū)е率袌霭l(fā)生劇烈波動,而是由行業(yè)的供求關(guān)系發(fā)生變化引起,標(biāo)志著賣方主導(dǎo)樓市的時代結(jié)束,房地產(chǎn)買方市場時代到來。
隨著調(diào)整期的到來,房地產(chǎn)全面高速增長時代已一去不復(fù)返,行業(yè)面臨重新洗盤,房企分化成為必然趨勢。若想不被淘汰出局,房企迫切需要根據(jù)時代背景和自身發(fā)展困境進(jìn)行變革。在此條件下,“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”成為諸多房企的新生存之道。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,如今“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”已經(jīng)深入人心,房企對“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用也更加醇熟。
成效
開啟智慧房產(chǎn)時代
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對房地產(chǎn)的改造,人們最先想到的就是營銷環(huán)節(jié),也就是所謂的“網(wǎng)上賣房”,互聯(lián)網(wǎng)勢力的滲透最早也是在這個領(lǐng)域。對房企來說,房地產(chǎn)“電商”也只不過是多了一個新的營銷的渠道。在過去的一兩年時間,一些對房企對這個營銷渠道的利用也仍在進(jìn)行著。
業(yè)內(nèi)人士表示,雖然從表面上看,互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)兩個行業(yè)的聯(lián)系并不是很大,一個是數(shù)字信息通道,一個是居住空間。但是,互聯(lián)網(wǎng)將會對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生巨大的影響,互聯(lián)網(wǎng)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)式營銷”等網(wǎng)絡(luò)思維將會影響整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)而言,無論是商業(yè)地產(chǎn)還是住宅地產(chǎn),都與用戶的服務(wù)需求有著天然的聯(lián)系,未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,或?qū)⒍紩?gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)之上。
專家表示,在這場互聯(lián)網(wǎng)改造房地產(chǎn)行業(yè)的大潮之中,房企需要更加深入研究互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,更深入研究房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)律和客戶的真實(shí)需求,而不要只是趕時髦,一哄而上。
責(zé)任編輯:葉著