人民網(wǎng)北京6月26日電 （徐倩）早就擺在貨架上的上海虹口SOHO經(jīng)過“變卦”風波后終以高價賣出。

今日早間，SOHO中國公告，以35.73億元出售上海虹口SOHO，買家為新加坡公司吉寶置業(yè)旗下的吉寶置業(yè)中國、吉寶資本旗下首峰資金管理與另一名聯(lián)合投資者。

公告稱，出售上海虹口SOHO能為其帶來1.27億元的毛利入賬。而去年和前年，SOHO中國的毛利分別為12.42億元和7.34億元。

SOHO中國表示，此次交易，彰顯了虹口SOHO的資產(chǎn)價值，銷售價格高出成本53%，實現(xiàn)盈利的同時，為公司帶來了充盈的現(xiàn)金流。

賣還是不賣？潘石屹曾“進退失據(jù)”

虹口SOHO位于上海市四川北路商圈中心，是上海市中心的核心位置，總建筑面積約9萬平方米，可租面積約7萬平方米，由知名建筑師隈研吾設(shè)計，是集辦公、商業(yè)于一體的綜合體。至出售時，虹口SOHO吸引了大批優(yōu)質(zhì)租戶，處于滿租狀態(tài)，代表租戶包括松下電器、中國太平洋保險、SOHO中國旗下的共享辦公品牌SOHO 3Q等。

作為此次的買家之一，吉寶資本總裁兼首峰董事經(jīng)理陳華美十分看好虹口SOHO的價值，其表示：“上海作為中國的金融及商業(yè)中心，其市場對于高質(zhì)量、地理位置優(yōu)越的商業(yè)項目的需求日益旺盛。”

但是，如此優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)型商業(yè)自持的SOHO中國為何選擇忍痛割愛？

原因追溯到2015年年初，面對連續(xù)四年下滑的業(yè)績，SOHO中國宣布重啟銷售。彼時，潘石屹表示，SOHO中國決定抓住北京、上海房價上漲的良機，出售旗下相對成熟、出租情況較理想的非核心資產(chǎn)，“能賺的錢就賺，既然市場給了這么好的機會。”

在接連賣掉上海外灘地王項目的股權(quán)后、世紀廣場后，輪到出售虹口SOHO時，潘石屹卻臨時變卦了。

潘石屹曾公開爆料稱，在此次交易前，SOHO中國也曾經(jīng)與另外一家交易對象談妥，但是最后交易時，潘石屹卻一改初衷：“在資產(chǎn)荒的情況下，擁有中國境內(nèi)的房子比擁有中國境內(nèi)的人民幣要好”。

不到半年，依舊是“資產(chǎn)荒”的背景，虹口SOHO還是被高價賣掉了。

“戒掉”賣樓，SOHO中國如何提升業(yè)績？

今年年初，潘石屹在業(yè)績發(fā)布會上表示：“放緩銷售物業(yè)”，2017年也沒有再拿出新的項目銷售。

那么，通過頻繁賣樓來“粉飾”業(yè)績的SOHO中國是否真的迎來了快速增長期？

回顧2016年的業(yè)績，SOHO中國終于迎來了轉(zhuǎn)型后的“首年營業(yè)額回升”年，財報顯示，SOHO中國實現(xiàn)營業(yè)額收入15.77億元，同比上升58%。毛利潤約人民幣12.42億元，同比上升毛利率達79%；凈利潤約人民幣9.10億元，同比上升69%。

而此前的2012年到2015年，SOHO中國營業(yè)額分別為161.43億元、146.21億元、60.98億元和9.95億元，呈現(xiàn)出4年連續(xù)下滑狀態(tài)。

雖然SOHO中國在租金收入方面迎來大幅度增加，但是反觀2016年的業(yè)績，若是除去投資物業(yè)評估升值的12.7億元和出售資產(chǎn)的所得的收入的5.01億元，SOHO中國單純依靠租賃模式依然入不敷出。

據(jù)悉，SOHO中國今年的租金收入目標為40億元，是否如期完成還尚未可知。在出售虹口SOHO后，SOHO中國也同時強調(diào)，虹口SOHO的面積相對較小，可租面積只占所有自持項目總可租面積的約6%，其出售對總租金收入不會產(chǎn)生重大影響。

目前，SOHO中國持有物業(yè)的建筑面積將達到160多萬平米，包括2017年全新入市的SOHO天山廣場，以及2018年底即將完工的麗澤SOHO和古北SOHO。