圖① 桑頓新能源科技有限公司以創(chuàng)新引領(lǐng)，開啟智能制造新征程。圖為智能機(jī)器人在作業(yè)。

圖② 泰富重裝集團(tuán)有限公司打造出智能制造標(biāo)桿式生產(chǎn)車間。

圖③ 吉利汽車九華基地羅佑發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)車間。

鐘 泉攝

長(zhǎng)株潭國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批后，湖南省委省政府高度重視、加快推進(jìn)，努力將示范區(qū)打造成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的核心增長(zhǎng)極。

地處湘潭九華的國(guó)家級(jí)湘潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)處于長(zhǎng)株潭國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心地帶，是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的“試驗(yàn)區(qū)”。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者日前來(lái)到湘潭經(jīng)開區(qū)，在這里見證了長(zhǎng)株潭國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的快速發(fā)展。

　　逆勢(shì)上揚(yáng)獲突破

采訪當(dāng)天，湘潭的天空飄著小雨，湘潭經(jīng)開區(qū)黨工委書記孫銀生迎面走來(lái)，在紅色安全帽的映襯下，他臉龐上的笑容格外燦爛。“經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)非常有名的概念叫微笑曲線。為了打造產(chǎn)業(yè)的這條微笑曲線，湘潭經(jīng)開區(qū)整整奮斗了13年。”孫銀生告訴記者。

2011年正處于全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“寒冬”。位于九華的泰富重裝集團(tuán)有限公司成立后，通過(guò)自主創(chuàng)新，單機(jī)銷售向提供系統(tǒng)集成總承包轉(zhuǎn)變，制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)邁進(jìn)。憑借自主創(chuàng)新，集團(tuán)在業(yè)內(nèi)率先推出智能制造體系，深耕“一帶一路”，2016年，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到180億元，公司在產(chǎn)業(yè)寒冬中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)擴(kuò)張。

2016年，湘潭經(jīng)開區(qū)之所以能夠在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“微笑”起來(lái)，得益于改革的推動(dòng)力量，得益于自主創(chuàng)新。

回首2015年，一直領(lǐng)跑湘潭經(jīng)濟(jì)增速的經(jīng)開區(qū)，技工貿(mào)總收入僅增長(zhǎng)1.31%，工業(yè)總產(chǎn)值僅增長(zhǎng)1.1%，招商引資68億元。孫銀生清楚，開發(fā)區(qū)是各地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎和改革開放的前沿陣地。但是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，原有的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)不斷弱化，原有的政策傾斜支持收緊或取消，呈現(xiàn)出管轄區(qū)域化、管理行政化和政策均衡化的趨勢(shì)，園區(qū)的活力越來(lái)越弱。

湘潭經(jīng)開區(qū)怎么突破？唯有改革！湘潭經(jīng)開區(qū)怎么試驗(yàn)？唯有創(chuàng)新！經(jīng)開區(qū)黨工委認(rèn)識(shí)一致：“給改革添把火，讓產(chǎn)業(yè)旺起來(lái)。用制度創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新！”湘潭市委書記、市人大常委會(huì)主任曹炯芳說(shuō)，2016年，湘潭經(jīng)開區(qū)搶抓發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)和把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力施策，將園區(qū)管理人員、員工、企業(yè)家的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，各項(xiàng)改革進(jìn)展順利，發(fā)展動(dòng)力持續(xù)迸發(fā)，推動(dòng)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)新氣象。

2016年，泰富重裝從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)成功向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，海外訂單超過(guò)60%，投產(chǎn)3年產(chǎn)值近200億元，潛心逐夢(mèng)“千億企業(yè)”；投資58億元的長(zhǎng)株潭F2國(guó)際賽車文化產(chǎn)業(yè)園開工，長(zhǎng)株潭F2賽道創(chuàng)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)賽車之最：這條國(guó)內(nèi)最長(zhǎng)的第一條國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)直線競(jìng)速道從簽約到供地、工商注冊(cè)，再到正式開工，僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間……

2016年經(jīng)開區(qū)技工貿(mào)總收入達(dá)1715億元，增長(zhǎng)21.2%；工業(yè)總產(chǎn)值1012億元，增長(zhǎng)20.7%；財(cái)稅收入40億元，增長(zhǎng)25%；2016年招商合同引資近600億元，是2015年的8倍多。

　　改革創(chuàng)新見實(shí)效

身處一線的企業(yè)家們切身感受到改革帶來(lái)的成果。“從省市簡(jiǎn)政放權(quán)、簡(jiǎn)化審批到園區(qū)為企業(yè)減負(fù)降成本，企業(yè)發(fā)展的信心不斷提振。春江水暖鴨先知，經(jīng)開區(qū)的企業(yè)管理者感受最直接。”泰富重裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張勇如是說(shuō)。

2016年，圍繞系統(tǒng)性改革，湘潭經(jīng)開區(qū)著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)、人事、績(jī)效、預(yù)算、投資管理、平臺(tái)公司等六大改革。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效、扁平化和力量下沉、權(quán)力制衡的原則，經(jīng)開區(qū)機(jī)構(gòu)由過(guò)去26個(gè)部門精簡(jiǎn)為8個(gè)大部門，機(jī)關(guān)管理人員減至300人，一半以上人員下沉到一線服務(wù)崗位。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗“英雄不問出處”，共有110名職員報(bào)名18個(gè)崗位，助理職員“直升”中層副職。同時(shí)，實(shí)行全員聘用制、中層干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔制和職員雙向選擇制，以崗定薪、以崗定責(zé)、以實(shí)績(jī)論績(jī)效。2016年，經(jīng)開區(qū)綜合融資成本6%，比2015年綜合融資成本下降了不少。

制度創(chuàng)新是為了更好地服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，加快園區(qū)自主創(chuàng)新的步伐。在新政務(wù)服務(wù)大廳，記者聽到一個(gè)叫“行政審批3.0”的新名詞。相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，湘潭經(jīng)開區(qū)正在以全省唯一園區(qū)申報(bào)全國(guó)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，推動(dòng)行政審批1.0到3.0的蛻變。園區(qū)行政審批1.0版是指行政權(quán)力集中受理，2.0版是指政務(wù)中心“三集中”“三到位”，3.0版是指行政許可相對(duì)集中，直接設(shè)立行政審批局，做到直接辦理和集中審批、一站受理和內(nèi)部流轉(zhuǎn)、前臺(tái)審批和后臺(tái)服務(wù)、線上審批和線下審批“四個(gè)結(jié)合”。

經(jīng)開區(qū)制定了園區(qū)投資管理“十項(xiàng)規(guī)定”，形成了從投資決策、前期管理、建設(shè)管理到監(jiān)督問責(zé)的事前、事中、事后全過(guò)程全領(lǐng)域的投資管理體系，使得政府采購(gòu)項(xiàng)目資金節(jié)約率、財(cái)政評(píng)審資金核減率大幅度提高，大幅度提升了政府資金使用效率，把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度的籠子。

經(jīng)開區(qū)的行政審批3.0是在湘潭市下放119項(xiàng)行政審批權(quán)的基礎(chǔ)上推出的。“舍得放下去,敢于動(dòng)奶酪。這次湘潭市下放行政權(quán)限不僅數(shù)量大，而且都是‘真金白銀’。”湘潭市委副書記、市長(zhǎng)談文勝表示，下放權(quán)限時(shí)還充分考慮到一個(gè)項(xiàng)目辦結(jié)的每個(gè)環(huán)節(jié)，使下放的事項(xiàng)能形成閉環(huán)。經(jīng)開區(qū)還專門成立了一個(gè)行政審批局，所有的行政審批權(quán)限都集中在這個(gè)局，由專業(yè)的人來(lái)辦專業(yè)的事。

　　凝心聚力謀發(fā)展

“自主創(chuàng)新讓我們基本挺過(guò)了最困難的時(shí)期！中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這一把又一把的政策之火，能讓我們注重自主創(chuàng)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)更加旺起來(lái)。”在湘潭經(jīng)開區(qū)，銘泰集團(tuán)總裁王興貴、泰富重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)張勇、桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波等企業(yè)家對(duì)未來(lái)信心滿滿。

2016年，湘潭經(jīng)開區(qū)招商合同引資金額近600億元，大批實(shí)業(yè)項(xiàng)目亟待落地。湘潭經(jīng)開區(qū)利用監(jiān)管體制及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)收回閑置土地；積極處置和優(yōu)先利用低效利用土地；充分利用現(xiàn)有閑置廠房，搭建閑置廠房再利用服務(wù)平臺(tái)。舍弗勒全球首個(gè)“未來(lái)工廠”、吉利新能源SUV、新能源電控技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的海博瑞德等一大批優(yōu)質(zhì)實(shí)業(yè)項(xiàng)目在湘潭快速落地。

也就在這一年，已經(jīng)建立產(chǎn)品三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)的泰富重裝，又引進(jìn)技術(shù)和人才，與國(guó)際散料系統(tǒng)研究院聯(lián)合，開展無(wú)人自動(dòng)化控制等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。目前，泰富重裝自主研發(fā)的智能化、無(wú)人化技術(shù)已在多個(gè)項(xiàng)目上得以運(yùn)用。“除在九華工業(yè)園設(shè)有研究總院，我們還在上海、深圳、意大利、荷蘭等地設(shè)有研究所，30%以上的人員在從事新領(lǐng)域、新技術(shù)研發(fā)，我們的二期工廠自主研發(fā)的智能化率達(dá)到80%。”泰富重裝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)充滿信心的遠(yuǎn)不止這些企業(yè)家。經(jīng)開區(qū)已經(jīng)有中國(guó)工程院院士歐陽(yáng)曉平、馬克儉等領(lǐng)銜的三家院士工作站、與上海交大合作成立的汽車聯(lián)合研發(fā)中心——華研實(shí)驗(yàn)室；貝爾實(shí)驗(yàn)室最高成就獎(jiǎng)獲得者IEEE院士哈米德·庫(kù)瑞姆等進(jìn)入湘潭經(jīng)開區(qū)考察，籌建湖南第一個(gè)外籍院士工作站；12個(gè)重大實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目將同時(shí)開工。

今年1月3日，湘潭經(jīng)開區(qū)“新年再誓師”，孫銀生的幾句話擲地有聲：我們之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“微笑曲線”，是因?yàn)槲覀冃闹惺冀K繃緊自主創(chuàng)新這根弦；是因?yàn)槲覀兪冀K沒有放棄汽車及零部件、裝備制造和電子信息這三大產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)從建園開始，以吉利汽車為龍頭，從制造到設(shè)計(jì)研發(fā)，到汽車銷售、汽車文化，現(xiàn)在終于“微笑”了！

據(jù)了解，湘潭經(jīng)開區(qū)的目標(biāo)是將汽車產(chǎn)業(yè)做到千億元規(guī)模，建設(shè)中國(guó)的“汽車之城”；打造60平方公里的“湘江運(yùn)動(dòng)城”，建設(shè)中國(guó)的“活力之城”；還要建設(shè)“智慧之城”和“開放之城”。這一切，都靠自主創(chuàng)新來(lái)支撐，靠改革的力量來(lái)激發(fā)。