成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園一角。（資料圖片）

今年是雅道清心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構(gòu)入駐四川省成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園的第7年。負責人梁飄逸說，這是屬于自己創(chuàng)業(yè)的“第二個7年”。

“從2003年開始，我在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)里‘浮沉’了14年。第一個7年，整個產(chǎn)業(yè)‘一團亂麻’；第二個7年是一個大浪淘沙的過程，眼看成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園里的企業(yè)來來去去，我們留下來了。第三個7年即將到來。真正留下來的企業(yè)就像從淤泥里淘出來的天然金沙，一定會充滿生命力。”梁飄逸信心滿滿。

成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園位于成都市錦江區(qū)紅星路35號，這是成都市的中心區(qū)，也是一個老城區(qū)。隨著城市的發(fā)展變遷，錦江區(qū)的老舊樓宇被一群人盤活了，在他們看來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)里的“淘金”機會在細微處。

“能租不買、能改不建，在一公里范圍內(nèi)我們‘淘’出了相對集中的舊廠房、閑置的校舍和舊居民樓進行整合改造，打造了包括紅星路35號創(chuàng)意基地、匯融國際數(shù)字基地在內(nèi)的多個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。”成都市廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營管理有限公司董事長劉移告訴記者。

和梁飄逸一樣，劉移用三組對比數(shù)據(jù)反映了錦江區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化。

2008年年末，紅星路35號創(chuàng)意基地開園運營招商，1.7萬平方米的場地花了3年時間招滿70家企業(yè)；正常運作不久后，劉移在一公里范圍內(nèi)“淘”到了第二棟近7000平方米的樓宇，在提升準入門檻的前提下，花了不到一年時間招滿40家企業(yè)。“第三棟樓依然在距紅星路35號創(chuàng)意基地一公里范圍內(nèi)，我們將其定位為孵化器，不到半年時間就招滿了48家企業(yè)。”在劉移看來，9年變遷，成都的文創(chuàng)氛圍更加濃厚，有更多企業(yè)認可了西部市場，這和他們最初進入成都時完全兩樣。

“紅星路35號創(chuàng)意基地初創(chuàng)期招商并非一帆風順，在政府免租、稅收補貼、企業(yè)急于開拓西部市場這幾個因素的刺激下，我們引進了在全國非常知名的3家工業(yè)設計類企業(yè)。說實話，他們一進來就有了碰壁的感覺。”劉移并不諱言，相比北、上、廣等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)，成都的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)起步初期面臨的一大難題是觀念滯后。

對企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。從單純的工業(yè)設計到品牌營銷、策劃、宣傳一條龍的“工業(yè)設計+”，轉(zhuǎn)型的不僅是“名聲在外”的這3家工業(yè)設計類企業(yè)，更是整個錦江區(qū)的文創(chuàng)類企業(yè)。“從2014年到2016年，園區(qū)內(nèi)的設計類企業(yè)產(chǎn)值大幅提升，實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的過程。”劉移說。

與成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園相隔14公里的許燎源現(xiàn)代設計藝術(shù)博物館同樣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。與成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園相反，這家博物館走上了從文化向工業(yè)設計的轉(zhuǎn)型。記者在這里看到，博物館內(nèi)2500平方米的展示空間里，以許燎源為代表設計的中國白酒產(chǎn)品包裝、當代雕塑、現(xiàn)代家具是最打眼的展品。

成都國家廣告產(chǎn)業(yè)園、許燎源現(xiàn)代設計藝術(shù)博物館或許是錦江區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。近年來，按照“知本+資本”和“文化+”融合發(fā)展理念，錦江區(qū)探索建立了“平臺+產(chǎn)業(yè)”“文化+城市更新”等多種發(fā)展模式，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，推動了錦江文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。

2016年，錦江區(qū)在地標項目舉辦文化創(chuàng)意各類展示、交流、體驗活動達100余場，活躍了成都市文化創(chuàng)意氛圍，提升了城市文化品位與知名度。