“理論宣講輕騎兵”管理保障制度
1.做好建檔工作。建立理論宣講員檔案,及時(shí)收集每一場(chǎng)宣講活動(dòng)的文字表格、圖片影音等資料,做好收集歸類保管工作。
2.把關(guān)宣講資料。嚴(yán)格審查把關(guān)宣講提綱、宣傳單、宣傳標(biāo)語等,確保宣講工作的正面導(dǎo)向。
3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。跟蹤了解宣講員宣講情況,根據(jù)任務(wù)完成情況和群眾滿意度進(jìn)行考核,對(duì)工作積極主動(dòng)的各相關(guān)單位和考核優(yōu)秀的隊(duì)員給予通報(bào)表揚(yáng)。
4.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。安排專項(xiàng)資金,用于支持理論宣講隊(duì)的組建、培訓(xùn)、宣講及購(gòu)買宣講設(shè)備、學(xué)習(xí)材料等各項(xiàng)費(fèi)用開支;按照《寧德市市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,向理論宣講隊(duì)員支付相應(yīng)的誤工補(bǔ)貼和講課費(fèi)。
責(zé)任編輯:孫伏明