干部考核是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)黨中央決策部署貫徹落實(shí)的重要舉措，是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。近年來(lái)，古田縣著力健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，積極探索干部“季度考核”評(píng)價(jià)體系，注重考在平時(shí)、干在日常，通過(guò)明確考什么、怎么考、怎么用，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。

精準(zhǔn)定量指標(biāo)

分類分級(jí)考得細(xì)

制定印發(fā)《古田縣公務(wù)員季度考核工作實(shí)施方案》，按照每季度一考核的頻次，將全縣正科級(jí)以下干部全部納入季度考核對(duì)象，分類劃定行政執(zhí)法、黨群部門等6類考核崗位，設(shè)定理論學(xué)習(xí)、 服務(wù)群眾和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn)等差異化考核指標(biāo)。將德能勤績(jī)廉逐項(xiàng)量化，以100分為基準(zhǔn)分，工作實(shí)績(jī)占40%；以創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)等正面清單和推諉扯皮等負(fù)面清單為彈性指標(biāo)，分別設(shè)置10分加分項(xiàng)和不設(shè)上限的減分項(xiàng)，考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī)。

優(yōu)化考核程序

健全機(jī)制考得準(zhǔn)

構(gòu)建個(gè)人、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)互聯(lián)互動(dòng)的考評(píng)模式，由各單位自行設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，以政治素質(zhì)考察為首要目標(biāo)開展測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果“一般”和“差”合計(jì)比例高于 1/3 的干部實(shí)行“一票否決”。建立結(jié)果公示和復(fù)核機(jī)制，實(shí)行年底考核結(jié)果和季度考核結(jié)果雙公示，縣委組織部每季度派出復(fù)核組對(duì)各單位考核情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)復(fù)核不一致的單位降低“好”的等次比例，確保考核工作考準(zhǔn)、考實(shí)。

嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

考核結(jié)果用得好

設(shè)置“好”“較好”“一般”“較差”四個(gè)考核等次，明確“好”的等次向一線艱苦崗位傾斜，對(duì)表現(xiàn)突出的干部當(dāng)季度可直接確定為“好”等次，并擇優(yōu)推選10%作為季度標(biāo)兵。對(duì)季度考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)季度考核一般及較差的個(gè)人，進(jìn)行談話提醒，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，適情調(diào)整崗位。

古田縣“季度考核”機(jī)制建立以來(lái)，進(jìn)一步暢通發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部渠道，為擴(kuò)大干部“蓄水池”提供第一手資料，在今年第一季度“季度考核”中，全縣共評(píng)選出“好”等次干部584名，“較好”等次890名，“一般”等次4名，并從“好”等次中擇優(yōu)選出49名季度標(biāo)兵，在全縣大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)并發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)全縣高質(zhì)量發(fā)展的思想更加統(tǒng)一、靶向更加精準(zhǔn)、氛圍更加濃厚，廣大干部比學(xué)趕超、真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勁頭更足了。今年以來(lái)，14項(xiàng)市對(duì)縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，其中4項(xiàng)提前完成市指導(dǎo)數(shù)，基本實(shí)現(xiàn)首季度“開門紅”；全面踐行“四下基層”工作制度，推動(dòng)年輕干部培養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興同頻共振，相關(guān)做法被新華社政務(wù)智庫(kù)報(bào)告專題報(bào)道，并得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示。