上半年基金市場又迎來一個轟轟烈烈的發(fā)行潮，全年新發(fā)基金已成功突破萬億元大關，但在新基金密集成立的同時，有不少老基金因為規(guī)模持續(xù)低于5000萬元或不再滿足當前的市場需求，最終走向清盤。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月29日，今年以來清盤的基金達53只。一邊是公募基金頻頻吸金，爆款頻出，新基金“后浪”洶涌；一邊是清盤基金門庭冷落，黯然退場。資金潮涌動之下，基金公司面臨怎樣的考慮？

業(yè)內人士分析，與往年“寧死不清”相比，今年上半年不少公司選擇主動清盤“迷你基”和“僵尸基”。從行業(yè)發(fā)展角度看，基金產品有序進退、優(yōu)勝劣汰，是行業(yè)發(fā)展?jié)u趨成熟的表現(xiàn)。

上半年清盤基金達53只

Wind數(shù)據(jù)顯示，從清盤基金的類型來看，53只清盤基金中，債券型基金25只，混合型基金13只，股票型基金12只，QDII基金2只，另類投資基金1只。

自2014年出現(xiàn)首只清盤基金開始，清盤基金數(shù)量不斷上升。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年清盤基金10只，2015年清盤基金36只，2016年清盤基金20只，2017年清盤基金107只，2018年清盤基金427只，2019年清盤基金130只，2020年上半年清盤基金53只。

盡管上半年清盤基金數(shù)量與往年相比較少，但對比發(fā)行市場的火熱，處理清盤基金的公司不免尷尬落寞。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，2020年上半年新成立的股票型基金、混合型基金和債券型基金分別有124只、260只和234只，發(fā)行份額分別為1640.86億份、5325.12億份和2931.04億份。此外，還有13只另類投資基金和12只QDII基金成立，發(fā)行份額分別為128.81億份和54.94億份。

清盤多為順勢調整

從目前情況來看，大部分的基金清盤是份額持有人大會主動清盤和觸發(fā)清盤條件而直接導致清盤。值得注意的是，上半年清盤基金中不少是基金公司主動選擇。

一家公募業(yè)內人士表示，今年上半年股市呈現(xiàn)震蕩攀升的行情，尤其是在一季度股市的賺錢效應下，不少偏股基金持股市值攀升，吸引資金凈申購，一些基金公司對部分產品進行清盤處理，可以讓基金經理聚焦精力，是一種順勢調整的舉措。

基金公司卸下思想包袱，主動清盤一些基金產品，反映了公司在產品布局、投研能力方面的調整。“在清盤常態(tài)化背景下，不少公司也開始主動清盤，這表示基金公司布局時有更深遠的考慮，在遭遇市場用腳投票下，與其被迫慘淡收場，基金公司不如選擇主動清盤。”一名基金公司產品發(fā)展部人士稱。

也有基金研究人員分析：“市場不能只有新基金不斷成立，而沒有老基金清盤退出。對基金公司來說，要摒棄所謂‘負面影響’，該清盤時不清盤，只會白白增加不必要的成本，不如借助老基金的清盤聚焦投研、渠道等資源，投向更有優(yōu)勢和前景的產品，發(fā)行新基金。”

不過，也并非所有迷你基金均為主動清盤，上述基金公司產品發(fā)展部人士還透露另一個原因，資產規(guī)模過小，運作價值不大，是今年上半年清盤基金的通病。“由于每只基金需要支付部分固定費用，如果規(guī)模過小就會導致收入無法覆蓋費用而形成虧損，同時投資運作的難度也會加大。一些基金公司面臨基金產品難以為繼的尷尬局面，產品迷你化之后，基金公司也回天乏術，只能清盤了事。”（李嵐君）