為全面落實“法治興業(yè)”、“全員全流程”的合規(guī)管理要求，加強分行會計內(nèi)控合規(guī)管理，嚴防案件風(fēng)險。2月25日，興業(yè)銀行寧德分行黨委委員、行長助理王功興同志主持召開了2021年運營內(nèi)控合規(guī)管理與案件防控工作會議。出于疫情防控因素考慮，此次會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，分行各經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人、業(yè)務(wù)拓展科科長、營業(yè)廳主任、委派機構(gòu)會計暨合規(guī)主管，及分行相關(guān)部門負責(zé)人參會。

會上，王功興行助指出，分行運營內(nèi)控工作在指導(dǎo)思想上，要以一個管理模式，建立一個體系，推動兩個機制，落實一個制度；在管理上，要強管理、強合規(guī)、強處罰、重服務(wù)；在行動落實上，要堅持一切服務(wù)聽指揮、一切措施守規(guī)定、一切內(nèi)控要有度、一切服務(wù)有底線。王功興行助還強調(diào)，做好運營內(nèi)控合規(guī)管理一是要心存敬畏，踐行合規(guī)。工作中，要尊法尊規(guī)，對法、規(guī)心存敬畏，不可自作聰明，對制度執(zhí)行打折扣、搞變通。二是要齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。中后臺部門也好，經(jīng)營機構(gòu)也罷，都要勇于擔(dān)當(dāng)，加強協(xié)調(diào)配合，注重溝通合作，為我們的發(fā)展注入新動力，開創(chuàng)新局面。三是磨礪本領(lǐng)，多技傍身。中后臺管理部門要不斷提升管理水平，會計暨合規(guī)主管履職能力也有待加強，客戶經(jīng)理序列人員在發(fā)展業(yè)務(wù)同時需提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)以致用，為業(yè)務(wù)發(fā)展更好地保駕護航。四是完善制度，強化考核。要對內(nèi)控制度進行進一步的梳理，制度未明確的進行明確，制度未規(guī)定的進行規(guī)范。