興業(yè)銀行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型 構(gòu)建場景服務(wù)“新生態(tài)”
“平時刷卡積攢的積分就怕過期,自從下載了好興動APP,隨時隨地都可以用積分消費,太方便了。”用了多年興業(yè)信用卡的張先生現(xiàn)在時不時就會點開興業(yè)銀行“好興動”APP。
據(jù)了解, 興業(yè)銀行“好興動”APP通過融合信用卡賬戶全生命周期服務(wù)以及零售生活 O2O優(yōu)惠、積分商城、分期商城等交易場景內(nèi)容,致力于打造移動金融服務(wù)新生態(tài),滿足客戶日常消費需求,提升用戶活躍度。
“好興動”APP只是興業(yè)銀行通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型做深做透客戶服務(wù)的一個縮影。近年來,興業(yè)銀行堅定奉行“科技興行”戰(zhàn)略,主動擁抱金融科技,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,重點推進“安全銀行、流程銀行、開放銀行、智慧銀行”建設(shè),強化“跳出銀行做銀行”理念,加快開放平臺和場景建設(shè),拓寬獲客渠道,提升客戶粘性,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“新生態(tài)”,服務(wù)觸點從金融到生活場景不斷延伸。
科技引領(lǐng) 零售銀行邁入場景化時代
手機銀行APP是數(shù)字化時代銀行的門戶,近年來興業(yè)銀行以客戶服務(wù)為核心,認真研究用戶習(xí)慣變化,持續(xù)優(yōu)化手機銀行整體平臺及交易流程,將服務(wù)、經(jīng)營、轉(zhuǎn)化嵌入業(yè)務(wù)流程,客戶對實用性、便利性的體驗大大提升。
“原來需要通過多個APP應(yīng)用分別查看再加總才能了解自己的財富整體情況?,F(xiàn)在只要上了興業(yè)銀行手機銀行多元金融專區(qū),賬目一次呈現(xiàn)、一目了然,心中有數(shù)多了。”持有興業(yè)銀行集團多款金融產(chǎn)品的李先生興奮地說。
數(shù)字化時代單一的金融服務(wù)、割裂的體驗不再能夠滿足客戶需求。興業(yè)銀行通過手機銀行app開設(shè)“多元金融”專區(qū),依托集團綜合化經(jīng)營優(yōu)勢,為客戶在手機端打造一站式集團網(wǎng)絡(luò)金融門戶、滿足客戶多樣化需求??蛻舻卿?ldquo;多元金融”專區(qū),系統(tǒng)即可統(tǒng)一識別客戶身份信息,輕松享受集銀行、信托、基金、消費金融、研究咨詢等為一體的全功能金融服務(wù)。
在生活場景應(yīng)用方面,興業(yè)銀行“好興動”APP深度洞察用戶痛點,緊跟消費趨勢,覆蓋用戶吃、喝、玩、樂、購等生活消費需求,為消費者帶來實打?qū)嵉膬?yōu)惠。除了飯票電影票,好興動APP還提供辦卡、查賬、還款、借貸、商城、旅游等一系列功能,全面銜接生活、消費與金融,深得用戶青睞。截至2018年末,“好興動”APP綁卡用戶超330萬,較年初增長10倍,活戶率超過90%。
目前,興業(yè)銀行已建成集網(wǎng)上銀行、手機銀行、直銷銀行、微信銀行、短信銀行于一體的一站式網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺,突破時空限制,為超過3000萬客戶提供全天候、便利安全的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),年交易筆數(shù)超13億筆,交易金額超萬億元,網(wǎng)絡(luò)金融柜面替代率達97.08%。客戶隨時隨地都可以享受興業(yè)銀行提供的便利服務(wù)。
B端發(fā)力 解決企事業(yè)單位現(xiàn)實痛點
在對公服務(wù)的B端,興業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣不遺余力。針對小微企業(yè)主對于“借助手機隨時隨地便捷支付結(jié)算”的對公移動新生態(tài)的強烈需求,2016年興業(yè)銀行便研發(fā)推出對公移動支付創(chuàng)新產(chǎn)品——興業(yè)管家。
興業(yè)管家以小微企業(yè)這一金融服務(wù)的“長尾”客群為切入點,實現(xiàn)對公小微客戶隨時隨地完成單位內(nèi)部事務(wù)審批、即時通訊、轉(zhuǎn)賬匯款、賬戶管理及其他各種銀行服務(wù),財務(wù)人員無須頻繁往來于單位銀行間,企業(yè)財務(wù)主管可實時授權(quán)、管理公司銀行賬戶,降低企業(yè)銀行營運管理成本,提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶體驗,真正意義上“將對公支付業(yè)務(wù)的全流程都搬到了手機上”,讓對公客戶像個人客戶一樣方便使用手機移動支付。
此外,針對初創(chuàng)期的小微企業(yè)更宜進行權(quán)益融資等特點,興業(yè)管家近期上線“芝麻開花·興投資”投融資線上對接交流服務(wù)平臺,助力廣大優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)與全國各類VC/PE機構(gòu)實現(xiàn)精準高效對接,企業(yè)一旦入駐,興業(yè)銀行可同步提供“開戶、結(jié)算、理財、信貸”等一站式金融服務(wù),通過平臺成功引入投資的融資人,興業(yè)銀行集團將優(yōu)先跟投跟貸,獲得了科創(chuàng)企業(yè)和專業(yè)機構(gòu)投資人的廣泛認可。
同時,興業(yè)銀行通過積極構(gòu)造智慧城市,近三年來,在醫(yī)療、旅游、交通、政務(wù)、教育、社區(qū)等行業(yè),逐步推廣智慧城市場景服務(wù)新模式,以完善的交易場景應(yīng)用,滿足各類機構(gòu)客戶需求的同時,也為居民的醫(yī)療、教育、出游等提供了便利高效服務(wù)。截至2018年末,智慧醫(yī)療簽約醫(yī)院客戶499戶,上線客戶362戶,上線客戶中三級以上醫(yī)院占比40%;智慧旅游已與國內(nèi)373個旅游景區(qū)、1681家涉旅企業(yè)達成合作,服務(wù)消費者超過7300萬人次;智慧交通上線客戶1371戶,服務(wù)消費者超過4100萬人次。
堅守風(fēng)險底線 守護好客戶“錢袋子”
安全是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),是銀行安身立命之本,在為客戶提供金融科技便利性的同時,商業(yè)銀行必須守住安全底線。
2018年9月,興業(yè)銀行某支行接到客戶李女士的反饋:無法通過手機銀行對某個賬戶進行跨行轉(zhuǎn)賬。后經(jīng)興業(yè)銀行排查確認,不僅目標賬戶列于風(fēng)控系統(tǒng)黑名單中,而且李女士先前接到的電話實際上是詐騙電話。
這正是興業(yè)銀行通過實時風(fēng)險監(jiān)控成功防范風(fēng)險、幫助客戶避免經(jīng)濟損失的一個案例。其背后的功臣正是該行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)實時風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)的高效數(shù)據(jù)處理、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)在智能風(fēng)控體系建設(shè)中的探索與應(yīng)用,已覆蓋21個主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的86個業(yè)務(wù)場景,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)交易總筆數(shù)超十億筆,有效防控包括虛假批量注冊和登錄、盜卡支付轉(zhuǎn)賬、洗錢等在內(nèi)的各類風(fēng)險,阻斷高風(fēng)險業(yè)務(wù)58.7萬筆、涉及資金5.2億元,有效地守護了客戶的“錢袋子”。
安全也是生產(chǎn)力,由于風(fēng)險降低,客戶賬戶后端支付通道限額得到大幅提升,資金量增長了8倍。
目前,興業(yè)銀行已將安全基因融入信息系統(tǒng)建設(shè)全生命周期和銀行工作的各方面,全面提升重點領(lǐng)域的風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和安全防護能力。
如該行子公司興業(yè)數(shù)金公司通過對票據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀及參與主體核心需求的深入分析,研發(fā)推出“執(zhí)劍人”票據(jù)見證代管系統(tǒng),將電票流轉(zhuǎn)中的信息流、資金流、票據(jù)流逐一匹配,形成線上閉環(huán)交易,幫助實體企業(yè)在票據(jù)流轉(zhuǎn)交易中安全實現(xiàn)票款兌付功能。
同時,該行持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和安全運營能力建設(shè),已形成4地7機房的一體化運維體系,主數(shù)據(jù)中心和其他數(shù)據(jù)中心并行為客戶提供服務(wù),兼顧災(zāi)備需要與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分布式部署,形成大規(guī)模、低成本、可信度高的運營支撐。
責(zé)任編輯:晴天