寧德網(wǎng)消息 “未來，興業(yè)銀行計劃爭取證券、保險等牌照，并通過新設(shè)或收購，在境外設(shè)立綜合或?qū)I(yè)金融服務機構(gòu)，繼續(xù)完善集團化布局，構(gòu)建全牌照綜合經(jīng)營體系。”10月29日，在銀監(jiān)會召開的銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上，興業(yè)銀行副行長、董事會秘書陳信健作出上述表示。他說，該行將進一步加強集團戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務聯(lián)動，打造現(xiàn)代綜合金融集團，鞏固擴大多元金融服務優(yōu)勢。

據(jù)悉，目前興業(yè)銀行正探索在自貿(mào)試驗區(qū)設(shè)立單獨領(lǐng)取牌照的專業(yè)托管金融服務機構(gòu)，并啟動銀行資產(chǎn)管理公司化改制研究，爭取成為第一批試點銀行。

子公司化運作 瞄準三大優(yōu)勢板塊

“關(guān)于條件成熟的業(yè)務板塊進行子公司制運作，我們目前的初步規(guī)劃是，先拿出三個板塊的業(yè)務進行運作。”在回答本報記者提出的關(guān)于興業(yè)銀行是如何考慮將優(yōu)勢板塊業(yè)務進行拆分、實行公司化運作的問題時，陳信健如此表示。

今年年初，銀監(jiān)會主席尚福林曾在全國銀監(jiān)工作會議上提出，條件成熟的銀行可以對信用卡理財、私人銀行等業(yè)務板塊進行子公司制的改革試點，實行法人獨立經(jīng)營。

據(jù)記者了解，近年來，興業(yè)銀行在同業(yè)業(yè)務、資產(chǎn)托管、投行、科技輸出等業(yè)務領(lǐng)域都具有一定的比較優(yōu)勢，也是最有可能進行拆分和公司化運作的業(yè)務板塊。

“我們第一項工作，就是把興業(yè)營運平臺項下的科技輸出業(yè)務單獨拆分出來，跟市場上比較有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司一起組成興業(yè)數(shù)字金融信息服務股份有限公司。”

9月24日，興業(yè)銀行發(fā)布董事會決議公告稱，該行擬通過旗下控股子公司興業(yè)基金的全資子公司興業(yè)財富資產(chǎn)管理公司與高偉達軟件、深圳市金證科技、福建新大陸云商等3家公司共同投資設(shè)立興業(yè)數(shù)字金融信息服務股份有限公司(以下簡稱“興業(yè)數(shù)金公司”)。

陳信健介紹，目前各項籌備工作正在緊鑼密鼓地進行，興業(yè)數(shù)金公司已經(jīng)進行了工商核準登記，整個程序均已經(jīng)董事會通過，爭取年內(nèi)以子公司的形式進行運作。

與此同時，陳信健表示，目前資產(chǎn)托管業(yè)務規(guī)模已達到將近6.4萬億元，興業(yè)銀行目前正探討在福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)成立一家獨立牌照的公司，對這項業(yè)務進行獨立運作。

“此外，我們還在探索把興業(yè)資產(chǎn)管理板塊的業(yè)務進行公司化改制。”陳信健透露，興業(yè)資產(chǎn)管理的產(chǎn)品今年已經(jīng)超過1萬億元，在該行整個同業(yè)板塊里是一塊特色業(yè)務。

綜合化提速 “集團軍”成型

據(jù)介紹，自2010年成立全資子公司興業(yè)金融租賃有限責任公司以來，興業(yè)銀行集團化、綜合化經(jīng)營進程持續(xù)提速。目前，該行旗下已擁有興業(yè)信托、興業(yè)租賃、興業(yè)基金、興業(yè)消費金融、興業(yè)期貨、興業(yè)國信資管、興業(yè)財富資管、興業(yè)研究等眾多機構(gòu)，從單一銀行演進為擁有多個金融牌照的綜合金融服務集團。

按興業(yè)銀行研究規(guī)劃部總經(jīng)理王升乾的話說，就是“手中有了一幅好牌”。但是，如何才能打好這副牌、如何從體制機制上保障各集團成員的聯(lián)動發(fā)展，把金融多牌照變成綜合服務實力?

對此，王升乾稱，該行著力從頂層設(shè)計和執(zhí)行層面推動業(yè)務發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“集團軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變：在頂層設(shè)計方面，將集團化發(fā)展作為全行重要戰(zhàn)略，明確業(yè)務發(fā)展以客戶為中心，建立跨市場、跨牌照的綜合經(jīng)營體系，并鼓勵子公司在所屬行業(yè)中，發(fā)揮集團背景優(yōu)勢，躋身主流，成為影響力品牌。在執(zhí)行層面，則以培育城鎮(zhèn)化金融、環(huán)境金融、養(yǎng)老金融、中小銀行機構(gòu)與非銀行金融機構(gòu)綜合服務、資本市場直接融資服務、資產(chǎn)管理的投資與托管服務和交易銀行等七大核心業(yè)務群為抓手，推動銀行與子公司協(xié)同聯(lián)動。

值得一提的是，目前各集團成員均保持良好發(fā)展態(tài)勢，且部分已具備反哺能力。截至6月末，興業(yè)租賃資產(chǎn)總額985.84億元，上半年實現(xiàn)凈利潤5.05億元，業(yè)務規(guī)模在第二批試點金融租賃公司中遙遙領(lǐng)先;興業(yè)信托管理資產(chǎn)規(guī)模達8961.72億元，躋身國內(nèi)信托業(yè)五強，上半年實現(xiàn)凈利潤9.21億元;興業(yè)基金資產(chǎn)管理規(guī)模達3151.95億元，成立兩年已在國內(nèi)基金公司中名列第22位;興業(yè)消費金融公司去年底開業(yè)，現(xiàn)資產(chǎn)總額22.94億元，各項貸款余額11.39億元……

“我行將繼續(xù)從兩方面著手，打造現(xiàn)代綜合金融集團，鞏固擴大多元金融服務優(yōu)勢：一方面繼續(xù)完善集團化布局，積極爭取證券、保險牌照，構(gòu)建全牌照綜合經(jīng)營體系;另一方面進一步提升集團業(yè)務聯(lián)動與協(xié)同發(fā)展能力，實現(xiàn)‘雙輪驅(qū)動’。”談及未來集團化發(fā)展規(guī)劃，陳信健表示。

他還透露，未來該行還計劃通過新設(shè)或者收購方式，在境外設(shè)立綜合金融服務機構(gòu)或者證券投資、資產(chǎn)管理、私人銀行等專業(yè)金融服務機構(gòu)，穩(wěn)步推進市場化、綜合化、集團化、國際化。

加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 謀求增長新引擎

“依托集團化、綜合化經(jīng)營優(yōu)勢，興業(yè)銀行近年來持續(xù)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐，在業(yè)務戰(zhàn)略上堅持‘大投行、大財富、大資管’導向，向‘輕資產(chǎn)、輕資本、高效率’銀行轉(zhuǎn)變。”發(fā)布會上，興業(yè)銀行計劃財務部總經(jīng)理向記者詳解了該行未來業(yè)務布局。

一方面，順應社會融資結(jié)構(gòu)變化，積極打造“大投行”業(yè)務體系，打通信貸、貨幣、債券、股權(quán)、衍生品和大宗商品多個市場，通過市場間聯(lián)動，為客戶提供更加多元化、個性化的融資服務。數(shù)據(jù)顯示，興業(yè)銀行已累計主承銷發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具近1.3萬億元，承銷規(guī)模最近3年連續(xù)位居同類型股份制銀行之首。同時，理財直接融資工具、資產(chǎn)證券化、并購貸款、財務顧問、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資業(yè)務也風生水起。迄今該行已累計發(fā)行理財直接融資工具45只、金額超170億元;資產(chǎn)證券化業(yè)務方面，已成功發(fā)行7單、金額合計369.61億元。

另一方面，順應客戶資產(chǎn)配置變化，加強集團內(nèi)銀行、基金、信托等各大資管平臺協(xié)調(diào)聯(lián)動，從基礎(chǔ)資產(chǎn)獲取、產(chǎn)品設(shè)計、投資運作、渠道開發(fā)、后臺服務等多頭發(fā)力，構(gòu)建“大財富”、“大資管”全業(yè)務鏈式服務，已形成新的支柱業(yè)務和盈利增長點。截至9月末，該行集團代客管理資產(chǎn)規(guī)模已超3.3萬億元，接近表內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模;資產(chǎn)托管業(yè)務規(guī)模躋身行業(yè)前列，托管凈值達6.77萬億元，位居全市場第二。

與此同時，興業(yè)銀行還在融資、投資、理財、交易銀行、科技服務等領(lǐng)域多方探索，大膽創(chuàng)新，集團內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈已具雛形。今年1至9月，“錢大掌柜”面向終端客戶銷售的銀行理財、信托理財、貴金屬、基金等各類產(chǎn)品超過6215億元;“掌柜錢包”截至9月末規(guī)模已達963億元。此外，該行重點推進收付、融資、財資“三大直通車”建設(shè)，至9月末已拓展企業(yè)客戶1232戶、觸達終端用戶近41萬戶。預計至年末，“三大直通車”企業(yè)客戶將超過1700戶、終端用戶超過100萬戶，年交易額超過1000億元。