2013年，工行寧德市全行經(jīng)營(yíng)面臨多重挑戰(zhàn)，工行寧德分行在充分樹立信心的基礎(chǔ)上，主動(dòng)剖析經(jīng)營(yíng)中存在的問題，采取措施，主動(dòng)出擊尋覓機(jī)遇，全力以赴抓好歲末增收節(jié)支工作。

該分行堅(jiān)持中間業(yè)務(wù)兩手抓，穩(wěn)定利潤(rùn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。正確處理“規(guī)范”和“發(fā)展”的關(guān)系?！耙?guī)范”是基礎(chǔ)，“發(fā)展”是目標(biāo)。目前銀行業(yè)收費(fèi)受外部監(jiān)管及媒體的影響較大，銀行收費(fèi)的監(jiān)管與檢查更趨嚴(yán)厲，不合規(guī)、不合理的收費(fèi)難以持續(xù)。要求各支行要把外部收費(fèi)檢查壓力轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)的動(dòng)力，合法合規(guī)的業(yè)務(wù)要大力發(fā)展，對(duì)可能的應(yīng)收未收、應(yīng)收少收的收入項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，不留死角，確保做到“顆粒歸倉(cāng)”。

同時(shí)，工行寧德分行強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管理，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)成本。首先，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在加快不良資產(chǎn)處置的同時(shí)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。無(wú)論是已經(jīng)或還沒有出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問題的行部，都要從信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的源頭上把好關(guān)，進(jìn)一步加快潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款退出，加強(qiáng)逾期貸款清收控制，有效遏制資產(chǎn)質(zhì)量的繼續(xù)惡化。其次，想方設(shè)法提高處置受償比率，確保撥備成本得到有效控制。

此外該分行合理使用費(fèi)用資源，確保依法合規(guī)。今年及未來(lái)一段時(shí)期，全行費(fèi)用總量增速放緩，這與費(fèi)用成本剛性較快增長(zhǎng)呈“剪刀差”，“盤活費(fèi)用存量，用好費(fèi)用增量，提高資源投入產(chǎn)出效率”將成為未來(lái)資源配置的主基調(diào)。各行部要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神，秉承“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用列支列支行為管理，掌控好可支配的費(fèi)用，切實(shí)保障基本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用開支，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)和不必要的成本費(fèi)用開支，禁止鋪張浪費(fèi)，有效發(fā)揮費(fèi)用對(duì)經(jīng)營(yíng)效益、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)作用，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。（葉朝霞）