近年來，壽寧縣不斷深化人才制度改革，著力培優(yōu)、建強(qiáng)、壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

一是建立派駐機(jī)制，讓人才下得去。推行“一書記三大員”機(jī)制，在選派第一書記、科技特派員、鄉(xiāng)振興指導(dǎo)員和金融助理員的基礎(chǔ)上，實(shí)行臨退縣管干部下沉農(nóng)村一線機(jī)制，帶動(dòng)政策、金融、項(xiàng)目、技術(shù)等資源要素下沉農(nóng)村，助力鄉(xiāng)村振興。2021年以來，全縣126名“一書記三大員”和臨退縣管干部下沉農(nóng)村，共實(shí)施幫扶項(xiàng)目478個(gè)。

二是建立培引機(jī)制，讓人才留得住。大力實(shí)施“千人培養(yǎng)計(jì)劃”，通過采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)、校企合作等多元化培訓(xùn)機(jī)制，加大對(duì)“本土化”新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)力度，培養(yǎng)了一批國家級(jí)制茶、工藝美術(shù)、種養(yǎng)殖能手等鄉(xiāng)村振興實(shí)用人才。加快推動(dòng)人才驛站、清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興工作站等人才平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施“壽智回引”工程，2021年以來先后吸引340名經(jīng)濟(jì)能人帶項(xiàng)目、帶資金、帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是建立幫帶機(jī)制，讓人才扎得穩(wěn)。以開展農(nóng)村黨員“三個(gè)帶頭”活動(dòng)為抓手，大力實(shí)施“黨員幫帶工程”和“導(dǎo)師幫帶制”，采取“1+N”幫帶模式，由黨員致富能人幫帶一個(gè)經(jīng)營主體或若干名群眾，通過資金、土地、勞動(dòng)力等入股分紅模式，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。全縣建立了236人黨員幫帶導(dǎo)師庫，幫帶300多家新型經(jīng)營主體發(fā)展，幫扶脫貧對(duì)象420人。