中國改革報|福建寧德:“立柱架梁”推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展
福建寧德市
持續(xù)推進黨的建設(shè)制度集成改革,
全面促進干部隊伍想干事、能干事、干成事
中國改革報今日刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容
報道原文
近年來,福建省寧德市持續(xù)推進黨的建設(shè)制度集成改革,圍繞激勵干部新?lián)?dāng)新作為、抓黨建促鄉(xiāng)村振興、激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力等方面,創(chuàng)新制度機制,完善工作鏈條,推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越提供堅強保障。
提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神
寧德市通過健全教育培訓(xùn)、考核評價、容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛、減負(fù)松綁等5項激勵干部擔(dān)當(dāng)作為制度體系,樹好“風(fēng)向標(biāo)”,打好“組合拳”,全面促進干部隊伍想干事、能干事、干成事。
完善教育培訓(xùn)機制。出臺《寧德市貫徹落實<2019—2022年福建干部教育培訓(xùn)規(guī)劃>的實施意見》,實施“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程”;以培養(yǎng)“兩型”干部為重點,大力實施“八個專題”培訓(xùn),著力解決干部知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)等問題。
完善考核評價機制。綜合運用年度考核、一線考察、蹲點調(diào)研、專項評議、績效考評等考核評價手段,近三年,市本級共對118個重點項目重點工作進行一線考核,對9個縣(市、區(qū))和市直單位進行全覆蓋的蹲點調(diào)研,市委從一線提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的干部278名,推動“伯樂相馬”向“賽場選馬”轉(zhuǎn)變。
完善容錯糾錯機制。推動容錯、糾錯、防錯與澄清保護等工作機制有效銜接,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。2018年以來,寧德市委共提拔重用受到問責(zé)后影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部36名。
完善關(guān)心關(guān)愛機制。分年度制定落實關(guān)心關(guān)愛基層干部工作計劃,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施建設(shè)、健康體檢等措施落實落細(xì);探索實施公務(wù)員職級晉升考核辦法,2019年以來共晉升市管干部職級137人,通報表揚抗疫一線先進個人553名,及時使用80名條件成熟、表現(xiàn)突出的干部。
完善減負(fù)松綁機制。堅持減負(fù)與賦能并舉,扎實抓好6個方面23條措施落實,持續(xù)深化為基層減負(fù);扎實推進街道管理體制改革,全面推行“街道吹哨、部門報到”制度,賦予街道重大決策建議權(quán)、規(guī)劃布局參與權(quán)、公共事務(wù)綜合管理權(quán),以及對縣(市、區(qū))直派駐機構(gòu)的績效考評、評優(yōu)評先、干部推薦和人事考核與任免征求意見權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等,提升街道地位和“話語權(quán)”。
推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢
寧德市在全省率先出臺《抓黨建促鄉(xiāng)村振興實施意見》和相關(guān)配套制度,深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“八個行動”,推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,匯聚起推進鄉(xiāng)村全面振興的強大合力。
實施“加強縣鄉(xiāng)骨干力量”行動。選優(yōu)配強縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政正職,切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。每年選派40名左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位年輕干部進行雙向交流掛職,嚴(yán)格落實選調(diào)生到村任職和考試錄用公務(wù)員最低服務(wù)年限制度,充實和穩(wěn)定鄉(xiāng)村一線工作力量。
實施“筑牢基層堡壘”行動。每年按照5%~10%的比例倒排確定一批后進村黨組織,推動整頓提升、晉位升級;組織800多個市縣直企事業(yè)單位與村結(jié)對共建,發(fā)動284家企業(yè)掛鉤幫扶315個村,廣泛吸引各方面力量參與和支持鄉(xiāng)村振興事業(yè);持續(xù)整頓提升軟弱渙散基層黨組織,2020年以來共落實整頓措施900多條,207個軟弱渙散黨組織中112個基本整頓到位。
實施“村級帶頭人整體優(yōu)化”行動。嚴(yán)格落實村主干縣級黨委備案制度,全面提升村干部隊伍管理動態(tài)化、制度化、規(guī)范化水平;深入實施鄉(xiāng)村干部能力提升工程,成立閩東鄉(xiāng)村振興學(xué)院、研究院及三個分院,提升農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊伍的能力素質(zhì)。
實施“黨員先鋒帶頭”行動。支持5200多名黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦致富帶富項目6500多個,組織334名黨員致富能手與392名困難黨員“結(jié)窮親”,從帶思想、帶作風(fēng)、帶資金、帶技能、帶信息等方面幫扶貧困群眾、困難黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè),提高發(fā)展能力。
實施“人才回引培養(yǎng)”行動。加大農(nóng)村本土化人才培養(yǎng)力度,持續(xù)推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,不斷壯大“領(lǐng)頭雁”隊伍;大力實施“能人回引”工程,在2018年村級組織換屆選舉中,全市從在外經(jīng)商能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中擇優(yōu)選派343名黨員群眾擔(dān)任村主干。
實施“工作力量下沉”行動。組織525名駐村第一書記、307名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、771名科技特派員和25名金融掛職干部下沉農(nóng)村,壯大鄉(xiāng)村振興一線力量。
實施“基層基礎(chǔ)保障”行動。加大經(jīng)費、隊伍建設(shè)、基本陣地等方面保障力度,提升基層黨組織服務(wù)群眾的能力和水平,并出臺文件大力扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。截至2019年,全市2136個村集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入全部達到5萬元,其中10萬元以上達55.6%。
實施“關(guān)心關(guān)愛基層干部”行動。注重從優(yōu)秀村黨組織書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,推動落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策,讓廣大干部在基層安身、安心、安業(yè)。
激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力
寧德市通過出臺《關(guān)于實施“三都澳人才計劃”的意見》及系列配套文件,對集聚各類優(yōu)秀人才、培養(yǎng)提升本土人才、激勵人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面進行系統(tǒng)化、整體化布局,形成前后銜接、上下貫通的“1+N”人才發(fā)展政策體系,激發(fā)人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
創(chuàng)新人才政策。深入實施“天湖人才”、重點產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)工程、緊缺急需人才引育工程,為推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐;研究制定《鄉(xiāng)土人才評價認(rèn)定辦法》及8項相關(guān)操作細(xì)則,評選出89名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,發(fā)揮“田秀才”“土專家”“能工巧匠”等優(yōu)秀典型的“傳幫帶”作用,助力鄉(xiāng)村振興。
實施人才特色項目。鼓勵企事業(yè)單位采取顧問指導(dǎo)、短期兼職、對口支援、“候鳥服務(wù)”、項目合作、二次開發(fā)、“飛地引才”等方式,引進一批高層次、緊缺型人才;在北京、上海、香港、深圳和寧波等人才聚集地設(shè)立人才工作站,鋪設(shè)人才“回歸”網(wǎng)絡(luò),成功引回在外高端人才2813名,簽約落地項目559個,總投資額達1153億元。
提升人才服務(wù)。出臺《寧德市人才服務(wù)體系建設(shè)實施意見》等文件,提升在人才住房、醫(yī)療、子女就學(xué)、配偶就業(yè)等方面的服務(wù)保障水平;累計發(fā)放三都澳英才卡3684張,為高層次人才提供高效、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2019年,寧德市新增省級院士專家工作站6家,省級院士專家工作示范站1家,博士后科研工作站2家,省級工程研究中心2家,“國家級技能大師工作室”2個,“省級技能大師工作室”14個,呈現(xiàn)出“近者悅、遠(yuǎn)者來”的良好人才生態(tài)。
(寧德市委改革辦供稿)
責(zé)任編輯:劉寧芬