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中國改革報|福鼎:創(chuàng)新“三個一”考評體系 提升警務(wù)工作效能

2020-11-03 09:48 來源:中國改革報

福建省福鼎市公安局通過創(chuàng)新“三個一”考評體系,實現(xiàn)單位和個人日常工作“全流程網(wǎng)上考評、全透明公開考評、全警種競爭考評”中國改革報今日刊發(fā)相關(guān)內(nèi)容

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報道原文??

中國改革報訊 近年來,福建省福鼎市公安局通過創(chuàng)新“三個一”考評體系,實現(xiàn)單位和個人日常工作“全流程網(wǎng)上考評、全透明公開考評、全警種競爭考評”,并以此導向評優(yōu)評先、職級晉升、選拔任用以及警力優(yōu)化配置等工作,全面提升警務(wù)工作效能和隊伍管理水平。

今年以來,福鼎市公安局根據(jù)工作績效先后提拔調(diào)整副科級干部18人,股級干部84人,職級晉升50人,評選出公安首屆“青年警星”15人,充分激發(fā)全體公安干警干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。9月8日,在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上,福鼎市公安局交通警察大隊黨支部被授予“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”和“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。

制定一個標準,實現(xiàn)考核統(tǒng)一化。公安機關(guān)警種多業(yè)務(wù)雜,為直觀呈現(xiàn)全局500余名民警(文職)的工作量,福鼎市公安局通過對前3年全局執(zhí)法辦案數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以每月人均工作量10分(完成2起行政案件或1起刑事案件)為月標準基礎(chǔ)分,并以此為等價轉(zhuǎn)換值,將執(zhí)法辦案外的各種業(yè)務(wù)差異化工作進行逐條量化比對換算,形成《公共指標》《業(yè)務(wù)指標》兩項考核指標內(nèi)容。此舉改變了以往各項工作分類考核、標準不一的局面,實現(xiàn)全局民警(文職)同向競爭。

應(yīng)用一種系統(tǒng),實現(xiàn)考核客觀化。轉(zhuǎn)變以往主觀印象型評價模式,研發(fā)“福鼎市公安局績效考評系統(tǒng)”,建立日常工作客觀評價體系,直觀展現(xiàn)績效考評過程和結(jié)果,讓考評結(jié)果看得見、摸得著、有說服力。全體民警(文職)對應(yīng)考評指標對個人月工作量進行網(wǎng)上自評,績效考評辦對每個人提交的得分情況開展歸口統(tǒng)計,并且每月抽調(diào)3名兼職考評員(所長或教導員),輪值參加月考評審查復核,確保評價過程的嚴謹規(guī)范、公平公正。經(jīng)評審復核,全局民警(文職)個人當月積分排名情況在網(wǎng)上公布,誰干得好或是干得差、干得多或是干得少一目了然,作為日后干部評價、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。同時,將個人績效與所在單位績效相結(jié)合,每月取單位成員績效總分的平均值,作為單位和所隊長績效考評結(jié)果,并在系統(tǒng)展現(xiàn)全局43個單位的當月積分排名與年度積分排名,形成單位之間的橫向評比,促使各單位及時查漏補缺、調(diào)整工作重點,確保全警工作始終圍繞正確靶向、比學趕超。

建立一套機制,實現(xiàn)考核剛性化。福鼎市公安局在考評結(jié)果應(yīng)用上嚴格落實“四個掛鉤”??

? 一是考評結(jié)果與考評基金相掛鉤,抽取當年度市政府下達的績效獎金總額的20%作為年度績效考評獎勵金,其中10%績效獎金平均分配個人績效考評總分在前100名的民警,剩余的10%作為全局參評人員的績效獎勵金,按個人年度二級績效考評分值進行二次分配。

? 二是考評結(jié)果與評先評優(yōu)相掛鉤,根據(jù)年度總評成績,將單位確定為“優(yōu)勝”“良好”“合格”三個等次;根據(jù)個人年度考評得分從高到低排列,將個人確定為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“基本合格”四個等次。

? 三是考評結(jié)果與晉職晉級相掛鉤,對績效考評連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀”和連續(xù)三年獲得“良好”的人員的警務(wù)職級按時予以晉升,有效破解“到點”晉升、“平均主義”等問題。

? 四是考評結(jié)果與選人用人相掛鉤,在干部提拔、調(diào)整上,優(yōu)先考慮排名靠前單位主官和前100名“優(yōu)秀”等次民警。在此基礎(chǔ)上,推行領(lǐng)導干部與民警雙向選擇機制,單位領(lǐng)導干部憑借個人能力吸引民警,民警也可根據(jù)意愿特長選擇其他單位的崗位,最大限度優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)人盡其才、全警一盤棋調(diào)動使用。

實施考核以來,福鼎市公安局一批退居二線或所處單位業(yè)務(wù)量少的民警紛紛主動要求到一線崗位工作,到急、難、險、重崗位鍛煉,既調(diào)動了全警工作的積極性,又促進了全局工作的提質(zhì)增效。

(福鼎市委改革辦供稿)

責任編輯:劉寧芬





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