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首頁 專題 2018專題管理 全面實(shí)施“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略 最新報(bào)道

福鼎:推進(jìn)街道體制改革 引領(lǐng)城市基層治理

2019-07-29 10:42 記者 陳薇 王志凌 通訊員 蔡雪玲

寧德網(wǎng)消息(閩東日?qǐng)?bào)記者 陳薇 王志凌 通訊員 蔡雪玲) 近日,福鼎市桐城街道綜合巡查大隊(duì)網(wǎng)格員在丹岐村進(jìn)行網(wǎng)格巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)動(dòng)車站沿線一處房屋存在亂搭蓋現(xiàn)象。網(wǎng)格員立即將此事進(jìn)行編號(hào),現(xiàn)場(chǎng)拍照并上傳給街道綜合巡查大隊(duì)值班人員。福鼎市城市管理局桐城大隊(duì)隨即組織人員對(duì)違建搭蓋進(jìn)行拆除,確保動(dòng)車行駛安全。

這是福鼎市街道體制改革并成立綜合巡查大隊(duì)以來,日常巡查工作的一個(gè)縮影。

福鼎是城鎮(zhèn)化率達(dá)58.1%的小型城市,下轄的3個(gè)街道共有17個(gè)社區(qū)和29個(gè)村,45.5%的基層黨組織和42.3%的黨員集中在城區(qū)。去年以來,福鼎市因地制宜,積極行動(dòng),深入推進(jìn)街道體制改革,推動(dòng)城市基層黨建創(chuàng)新發(fā)展。

為優(yōu)化服務(wù)機(jī)構(gòu),福鼎市將街道“向上對(duì)口”的30多個(gè)機(jī)構(gòu)(含掛牌)重新整合為機(jī)關(guān)綜合、黨建工作、區(qū)域發(fā)展、社會(huì)治理、公共服務(wù)5個(gè)“后臺(tái)”辦公室,以及街道黨群服務(wù)中心、綜合巡查大隊(duì)2個(gè)“前臺(tái)”機(jī)構(gòu),形成“五辦一中心一大隊(duì)”格局。目前,福鼎市已建成“1+N”黨群服務(wù)中心聯(lián)盟體系(“1”指每個(gè)街道建有1個(gè)街道級(jí)黨群服務(wù)中心,“N”指分布在各社區(qū)以及商務(wù)樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場(chǎng)等新興領(lǐng)域中的黨群服務(wù)中心),形成了遍布全市、聚集街區(qū)各類資源的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),更好地凝聚群眾、服務(wù)群眾。此外,按照“一街一隊(duì)”原則,以街道巡防隊(duì)、社區(qū)網(wǎng)格員、專業(yè)協(xié)管員為班底,成立綜合巡查大隊(duì),組隊(duì)開展社區(qū)、鄉(xiāng)村綜合巡查工作。通過“每日巡、經(jīng)常訪、及時(shí)記、隨手做、實(shí)時(shí)報(bào)”等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置群眾家門口的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能處置的問題通過綜合巡查大隊(duì)專業(yè)研判并向職能部門反饋解決。

針對(duì)街道定位不夠清晰、任務(wù)繁雜、責(zé)大權(quán)小、協(xié)調(diào)難度大等問題,福鼎市明確街道重點(diǎn)履行加強(qiáng)黨的建設(shè)、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合管理、動(dòng)員社會(huì)參與、領(lǐng)導(dǎo)基層自治、維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定等“七項(xiàng)職能”,并專門設(shè)置針對(duì)街道的考評(píng)指標(biāo),逐步探索取消街道招商引資及相關(guān)經(jīng)濟(jì)職能,把工作重心聚焦到主責(zé)主業(yè)。賦予街道對(duì)市直派駐街道機(jī)構(gòu)的績(jī)效考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等六項(xiàng)職權(quán)。重新梳理街道社區(qū)權(quán)責(zé)清單,街道職責(zé)由200多項(xiàng)壓縮到70多項(xiàng),社區(qū)“多頭考核”“一票否決”等事項(xiàng)精簡(jiǎn)30多項(xiàng),取消市直單位對(duì)街道的直接考核。街道行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)全額列入財(cái)政預(yù)算,讓街道聚焦主責(zé)主業(yè)無后顧之憂。

以往,黨員干部存在坐等服務(wù)多、主動(dòng)問需少、服務(wù)方式單一等問題,福鼎市采取走出去、沉下去的方式,改“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)便民”,把服務(wù)送到群眾家門口,推動(dòng)黨群干群關(guān)系回歸“魚水之情”。通過建立黨員干部包片掛點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系群眾制度,出臺(tái)在職黨員積分制管理辦法,深入開展機(jī)關(guān)在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部直接走進(jìn)群眾身邊傾聽訴求,幫助解決困難。目前,依托社區(qū)“在職黨員聯(lián)絡(luò)站”“志愿者服務(wù)工作站”等平臺(tái),組織9000多名在職黨員、志愿者進(jìn)社區(qū)開展 “無微不至”清單服務(wù),為居民提供醫(yī)療、家電維修、老人照料、孩童托管等便民“微”服務(wù)。實(shí)行雙路長(zhǎng)制,由市領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部共同擔(dān)任路長(zhǎng),組織黨員干部、社區(qū)干部帶頭開展城市“臟亂堵”綜合整治,得到社會(huì)各界點(diǎn)贊。同時(shí),全面推行“把黨支部建在網(wǎng)格上”,將生活、工作在網(wǎng)格內(nèi)的6類黨員編入網(wǎng)格黨支部,組織社區(qū)黨員干部每天巡查,在群眾聚集區(qū)域設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)、議事點(diǎn),最大限度地吸納群眾參與議事決策,解決民生民困。去年以來,共組織360多名社區(qū)工作者、黨員中心戶進(jìn)格入戶,開展“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”活動(dòng),共解決網(wǎng)格內(nèi)群眾小區(qū)停車難、噪音污染等“急難愁”事項(xiàng)373件。去年以來,通過“網(wǎng)上平臺(tái)”為群眾提供服務(wù)2.5萬余件次,社會(huì)治理、民生服務(wù)、黨員管理等工作得到全面提升。

責(zé)任編輯:鄭力煒





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