脫貧“摘帽” 拔出窮根
——寫在屏南縣脫貧“摘帽”之際
寧德網(wǎng)消息(閩東日報記者 鄭雨桐 通訊員 甘葉斌)日前,一則喜訊傳遍屏南縣大街小巷——屏南經(jīng)過多年攻堅,順利實現(xiàn)脫貧“摘帽”!
這樣的成績來得并不容易,背后凝聚的是全體干部嘔心瀝血的付出,凝聚的是貧困戶自強不息的奮斗,凝聚的是社會各界共同參與的助力。
屏南始終把脫貧攻堅作為最重大的政治任務(wù)、最重要的民生工程,扎實推動精準扶貧、精準脫貧各項政策措施落地生根,開花結(jié)果。截至2018年底,36個建檔立卡貧困村“摘帽”退出,各項指標均達到省級扶貧開發(fā)工作重點縣退出標準。
“強精健體” 完善工作機制
改革開放以來,屏南雖然經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的變化,但由于經(jīng)濟總量小、歷史欠賬多,貧困的“桎梏”仍未有效破解,全縣共有在冊建檔立卡貧困人口1899戶7048人。
窮則思變。屏南在脫貧攻堅實踐中,瞄準“精準”文章,勇于探索創(chuàng)新,著力推行強化統(tǒng)領(lǐng)、精準管理、健全保障、體系創(chuàng)新的“強精健體”工作法,走出了一條富有特色的精準扶貧精準脫貧路子。
“強”化統(tǒng)領(lǐng)——該縣建立健全“三級書記”抓扶貧工作責(zé)任機制;發(fā)揮基層黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用;完善扶貧領(lǐng)域精準監(jiān)督“1+X”工作機制,并制定主體責(zé)任清單。
“精”準管理——規(guī)范國扶、省扶、省資金監(jiān)管平臺管理,建立與“三平臺”相銜接的縣級扶貧大數(shù)據(jù)平臺;建立完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)、戶四級精準扶貧檔案;應(yīng)用大數(shù)據(jù)扶貧平臺,有效匹配政策、社會、市場三大扶貧資源。
“健”全保障——從教育助學(xué)、醫(yī)療救助、安全住房、低保兜底等方面強化保障。
“體”系創(chuàng)新——創(chuàng)新金融扶貧機制;建立產(chǎn)業(yè)基地、經(jīng)濟實體、貧困群眾“三位一體”產(chǎn)業(yè)扶貧機制;探索利用古村落、傳統(tǒng)文化資源開展社會扶貧;廣泛動員社會力量參與精準扶貧。
一系列有效的舉措,架起了屏南精準扶貧的工作體系,為各項工作的開展奠定了扎實基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)扶貧 增強造血功能
授人以魚不如授人以漁。近年來,屏南縣委、縣政府立足貧困戶增產(chǎn)增收,創(chuàng)新扶貧機制、提升造血功能,讓群眾脫貧之路越走越寬。“多虧了政府為我提供入股和務(wù)工的機會。如果讓我自己找事做,我也不知道能做什么。”雙溪鎮(zhèn)村民張傳美告訴記者,她已順利實現(xiàn)脫貧,現(xiàn)在生活越過越好。
過去,張傳美一人帶著兩個還在念書的孩子生活,只能靠打些零工維持生計。了解到她的情況后,雙溪鎮(zhèn)將她納入精準扶貧戶,并幫她對接福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,一年入股分紅可獲得7500元,務(wù)工每月可收入1000多元。
在當?shù)攸h委政府的引導(dǎo)下,福建木興農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司主動參與到扶貧事業(yè)中,積極帶動農(nóng)戶發(fā)展。該公司采取兩種方式:一種是農(nóng)戶出山地,公司出技術(shù)、肥料、農(nóng)藥等成本;另一種是“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,由公司統(tǒng)一提供技術(shù)、管理、農(nóng)資,以高于市場價統(tǒng)一回收。此外,合作社還帶動13戶精準扶貧戶通過入股、務(wù)工等方式脫貧。
這樣生動的產(chǎn)業(yè)扶貧事例,在屏南還有很多。近年來,屏南縣籌集財政資金6000萬元,重點扶持發(fā)展蔬菜、水果、林竹、花卉、養(yǎng)殖等10個扶貧產(chǎn)業(yè),建成產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)(基地)26個,動員扶貧經(jīng)濟實體173家,獎補1880戶貧困戶發(fā)展生產(chǎn),形成貧困戶一業(yè)為主、多業(yè)兼營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
同時,屏南植根文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),為精準扶貧事業(yè)開辟新路徑。2017年,成立傳統(tǒng)村落文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項目指揮部,實行項目化運作,發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),促進文創(chuàng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,推動全域旅游發(fā)展、文創(chuàng)扶貧脫貧和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
金融助力 解決資金難題
許多貧困戶發(fā)展難,難在資金少。
過去,屏城鄉(xiāng)陸地村村民一說起余民文都忍不住搖頭嘆息。余民文父親患肺癌,多次治療的巨額花費讓原本不富裕的家庭負債累累。余民文也變得意志消沉,一個成年人不工作不養(yǎng)家,整天醉酒無所事事,是村里出名的懶漢。
2015年,當?shù)胤鲐毟刹苛私獾剿那闆r,不斷做他的思想工作,希望他能振奮精神,主動改變現(xiàn)狀,不僅為他制定了科學(xué)合理的幫扶計劃,還幫助他爭取了5萬元無息貸款。
2016年,余民文順利脫貧;2017年,雞鴨養(yǎng)殖規(guī)模達到500多只,并承包管理1100棵李樹;2018年,收入達4萬多元……如今,余民文的生活越來越好,買了摩托車、三輪車,蓋起了養(yǎng)雞場,不再是大家眼中的懶漢。
過去,貧困戶資金需求得不到滿足,便無法實現(xiàn)“自身造血”,只能眼睜睜地看著村里一些資源“沉睡”。針對這一難題,屏南縣專門成立金融扶貧服務(wù)中心,圍繞扶貧小額貸款存在擔保難、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險大、銀行服務(wù)成本高等“三大難題”,創(chuàng)新“五個融合、三級平臺、三項增收”的金融扶貧“533”模式,從機制上解決了信貸資金到戶難題,走出了“貸得準、貸得快、用得好、能脫貧”的金融扶貧模式。
截至2018年底,屏南縣累計發(fā)放扶貧小額貸款929戶8674萬元,貸款覆蓋率達49%;整合扶貧資金8000萬元,探索建立精準扶貧合作社股權(quán)管理模式、產(chǎn)業(yè)基金營運模式、投資入股模式三種模式,有效實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)增收、資產(chǎn)收益“三贏”。
責(zé)任編輯:鄭力煒